荣耀人力资源专员-干部与人才管理模块

1、组织发展项目支持 协助开展组织架构优化、岗位体系建设、职能梳理等工作； 参与组织诊断、员工敬业度调研、文化落地等专项项目； 协助制定并跟进组织发展年度计划与关键指标。 2、干部管理与人才梯队建设 协助干部选拔、任用、考核与培养相关流程； 参与关键岗位人才盘点、继任计划制定与跟进； 协助组织干部培训、领导力发展项目及评估。 3、数据分析与制度优化 收集、整理并分析组织与人才相关数据，形成分析报告； 协助优化干部管理制度、流程与工具。 4、跨部门协作与专项任务 与招聘、培训、绩效等HR模块协作，推动综合性人力资源项目； 完成上级交办的其他工作任务。

岗位介绍： 1、根据公司战略及业务重点，负责制定公司培养策略与方案，保障培养目标达成； 2、基于公司业务发展与对关键人才的管理策略，策划开展和落实各类领导力发展项目，持续提升胜任力； 3、整合内外部供应商资源，搭建各类交流场景，促进内部知识分享、转化、沉淀与传承； 4、能独立进行部分通用领导力课程的开发与讲授； 5、基于公司文化导向，进行关键会议策划，实现干部对公司战略、文化、管理体系的知晓、理解与落地；

1.主导关键人才队伍的全生命周期的设计与落地，包括选拔标准制定与实施、培养路径规划、能力提升项目的落地等，确保关键人才梯队与业务需求匹配； 2.通过盘点、测评工具绘制关键岗位人才地图，建立关键人才保有、梯队厚度等数据看板，驱动干部与高潜人才的供应； 3.负责职级晋升认证、管理岗竞聘工作，优化评审规则与工具； 4.持续研究行业标杆人才发展最佳实践，结合公司实际进行内化和创新应用。

1、根据公司战略重点及业务规划，构建优化业务线人才培养体系；熟悉人才管理的业务场景，能够在人才标准构建、发展、组织管理领域为客户提供专业咨询建议与方案； 2、负责干部管理体系相关的制度、流程、工具的建立与完善并持续优化，如管理干部的评估、任免、盘点等流程； 3、负责领导力项目策划、实施、运营；有专业资格认证与专业人才发展的典型项目实施成功经验； 4、推动数字化系统的优化，有效提升干部管理工作效率； 5、负责关键人才培养项目(如大学生）方案设计、课程开发和运营实施.