平安科技IT外包管理岗

1、负责IT人力外包日常运营，包含外包人员进场管理、在场管理、离场管理； 2、负责人力外包业务的结算费用审核、供应商结算付款等工作； 3、负责数据分析工作，包括成本效益、预算执行情况、月底人事资料、考勤请假等数据的收集与分析； 4、完善IT人力外包制度，以及公司安排的其他专项工作。

1. IT软件流程建设：主导企业流程IT的端到端软件开发流程建设，包括需求、方案、体验、架构、开发、测试、运维和安全，并确保流程落地； 2. 外购与外包管理：主导企业信息化系统的采购流程管理、外包供应商管理，建立与供应商的长期双赢合作； 3. 工具与度量体系建设：通过建设和运营软件开发工具链将流程落地，设计完整的效能度量指标体系，将软件开发过程透明化、数字化； 4. 流程专家团队管理：负责带领以上各能力线方向的研发流程专家，提升各维度流程方法、工具与度量能力，规划并推动流程变革专项落地； 5. 交付团队效能改进：建立一套机制，驱动业务线交付团队以统一的流程、工具为基础，持续识别问题并做出改进闭环； 6. 核心目标达成：通过以上的IT组织能力建设，保障整体IT交付的敏捷流畅，需求准时交付，严防重大质量与安全事故，持续提升团队交付能力。

我们正在寻找一位具备良好数据分析能力、对采购流程有初步理解、并对数字化系统有浓厚兴趣的应届生加入我们的亚太区采购团队。该岗位将主要负责支持IT类采购项目的执行与管理，包括IT硬件、软件、云服务、外包服务等品类的采购流程协助，，并在项目中配合使用数字化工具进行数据分析与系统优化，为采购决策提供支持。 职位描述： 执行IT类采购项目（如服务器、网络设备、企业软件、云服务、IT外包服务等） 在指导下收集并分析系统使用过程中的问题与优化需求，协助整理反馈并跟进北美IT系统团队的响应 参与采购数字化项目，协助使用采购管理软件和可视化工具（如Tableau、Power BI）进行数据分析 协助搭建按采购品类的支出分析模型与自动化报告体系，定期输出采购数据洞察 协助推动采购流程的自动化与数字化，提升采购效率与透明度 有机会参与实际采购项目，接触IT采购品类（如硬件、软件、云服务、外包服务等）相关工作

职位描述： 1、数据洞察：通过过程数据、结果数据与历史数据搭建数据分析体系，并基于一线业务合作收集业务线意见，形成内部信息库；通过获取行业信息，政策信息，行业数据，掌握外部信息，形成市场洞察。 2、指标定义/目标拆解 • 指标定义：基于公司下发的业务目标，结合本团队经营特点，进行指标的进一步细化定义，自上而下形成管理共识和指标理解的一致性，构建从组织合约到落地的可行性方案。 • 目标拆解：拆解年度/季度目标，形成可落地的执行方案、明确责任人，并定期输出分析报告、跟踪业绩达成情况，及时发现和定位业务问题，预警风险，并提供解决方案建议，提升各环节转化率和人效，促进业务目标达成。 3、战役运营/重大项目 • 战役运营：协助一号位策划并发起相关专项战役，制定战役目标、策略和作战地图等，跟进战役过程，调动产品、财务、销运等相关资源，保障战役的有效落地。设计部门级激励机制，包括销售奖金方案、销售竞赛方案、销售激励方案等，牵引战役目标实现。 • 重大项目管理：规范重大项目过程管理，跟踪重大项目进展，追踪过程问题、预判风险、推动项目闭环，并进行项目的丢赢单分析 4、商务运营/协同提效 • 商务流程支持：为BTE/SA等角色在业务过程中的招投标、代金券、合同商务、信控、验收计收等流程提供销管及财税法拉通支持，做好流程保障，提升业务流程效率 • 大项目商务策划：重大项目的商务策划和定价模型推演，商务标书引导及规则设计。 • 流程效率提升：参与流程设计，就流程效率等问题及痛点，定期与各协同部门拉通并推进闭环。 • 人才培养和赋能：横向经验拉通，推动业务经验沉淀、能力复制，跨团队拉通和分享。 5、全链路过程管理 • 销售预测：通过数据分析，项目管理，日常review等关键运营动作，确保销售预测准确率； • 管理制度落地：与财务BP、销售运营部、CB团队紧密协同运营并推进经营责任制，协助一号位做好经营管理的决策及管理制度落地执行。 • 强化经营意识：通过经营分析会议和目标设置管理，强化管理团队经营意识，宣贯经营风险，优化并落地销售动作闭环管理规则和机制，包括规范PPL过程管理、提升合同质量管理、盈利性分析、应收回款治理等。 • 预算管控：协助一号位进行预算及费用管理（如：差旅、招待费、外包等），把控部门各项费用的进展。