平安科技项目经理（交付）
任职要求
1、本科及以上学历，计算机、软件工程等相关专业优先。
2、3 年以上项目交付管理经验，有 To B 软件 产品、系统集成、技术服务等相关行业交付经验者优先；
3、具备完整的项目全生命周期（从启动、规划、执行、监控到收尾）管理经验，曾独立负…工作职责
1. 负责项目全生命周期管理，从需求对接、方案制定、资源协调到落地交付，全程把控项目进度、质量与成本，确保项目按目标如期完成。 2. 搭建项目沟通机制，对接客户、跨部门团队（研发、设计、运营等）及外部合作方，及时同步项目进展，解决过程中出现的冲突与风险（如进度滞后、需求变更）。 3. 制定项目计划与预算，细化任务分工并分配至成员，跟踪任务执行情况，定期输出项目报告（如周报、月报），向管理层及客户同步核心信息。 4. 项目交付后，组织复盘总结，梳理经验与问题，形成优化方案，沉淀项目管理方法论，提升后续项目执行效率。
-负责Robotaxi海外欧洲区项目交付，项目管理 -组织和协同销售、方案、产研、供应链各团队制定合理的项目实施方案和实施计划、提供成本核算 -按计划组织Robotaxi落地部署调试交付实施 -组织项目验收,保障项目交付
岗位职责 1、协助项目经理跟进项目交付全流程，包括需求确认、排期、执行、验收等环节 2、协调内部各团队（研发、设计、测试、运营等）资源，确保项目按计划推进 3、负责项目文档整理与维护，包括项目计划、会议纪要、进度报告、风险清单等 4、跟踪项目关键节点和里程碑，及时发现并反馈项目风险与问题 5、协助组织项目相关会议（启动会、周会、评审会等），做好会议记录与跟进事项闭环 6、协助与客户/业务方沟通对接，收集反馈并同步至项目团队 7、参与项目复盘总结，协助整理交付经验与最佳实践
1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理 2、负责部分项目的客户沟通工作 3、联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，保证各项资源投入包括但不局限人力资源，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理 4、制定项目目标、成本及预算，并在过程中进行监督和管理 5、定期分析和汇总项目状态绩效，提交项目实施内外部阶段报告，多阶段项目状态总结管理 6、不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门，跨地域，跨公司项目团队的执行效率
1.全流程项目管理： 端到端负责工业AI质检项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，对项目范围、进度、成本、质量和风险负责； 2.- 客户成功与沟通： 作为客户的主要对接人，管理客户期望，建立信任关系，确保项目透明沟通和高质量交付； 3.- 跨团队协同： 高效协调内部销售、算法、软件及外部供应商等资源，形成合力推动项目进展； 4.- 工业场景落地： 深入客户现场，快速学习并理解生产工艺和质检需求，确保技术方案与业务场景紧密结合； 5.- 交付与验收： 主导系统部署、调试、试运行和最终验收，完成项目回款。