腾讯音乐腾讯音乐HRBP高级经理
任职要求
1. 本科及以上学历，5年以上人力资源专业经验，至少熟悉HR领域中的两个及以上模块，具备丰富的实践经验和扎实的专业功底；
2. 优秀的个人综合素质，有较强的事业心与成就动机；
3. 人际理解力、同理心、沟通协调能力强，善于整合资源驱动目标达成，出色的多任务、多角色平衡能力；
4. 有企业人力资源经理背景者优先。工作职责
1. 负责公司的HR政策、制度、体系与重点项目在所属业务领域内部的落地与推动执行； 2. 深入了解所负责领域业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展对HR的需求； 3. 联动COE制定HR解决方案，并整合内部资源推动执行； 4. 提升管理干部的人力资源管理能力，关注关键人才融入与培养，确保持续的沟通与反馈； 5. 协助管理层进行人才管理、团队发展、组织氛围建设等，确保公司文化在所属业务领域的落地。
1. 文化建设：结合业务战略，设计并落地团队文化方案，增强凝聚力与价值观认同。 2. 能力提升：诊断团队能力缺口，制定并实施专业技能、领导力培训计划，支撑业务目标达成。 3. 梯队搭建：建立人才盘点与梯队培养体系，储备核心岗位继任者，规划员工职业发展路径。 4. 战略协同：深度参与业务规划，提供组织架构优化、绩效体系设计等人力资源解决方案。 5. 关系管理：维护员工关系，处理潜在风险，保障团队稳定与员工满意度。
1、理解公司战略，深入贴近部门的业务进展及人力现状，助力管理者有效管理团队； 2、推动人力资源项目的实施，包括绩效管理、薪酬福利、员工关系等，提供专业的建议和解决方案； 3、推动二次创业文化诠释落地，营造良好的团队氛围及员工关系，保障组织的持续健康成长； 4、参与制定和完善人力资源政策、流程和制度，确保公司人力资源管理的合规性和有效性。
- Lead global talent development programs and leadership building. Design, implement & continuously optimize talent development Programs as a key contributor of the Global Talent Growth Center in HQ; - Take responsibility for the roll-out of competency framework, particularly in the implementation of Global Leadership Competencies. Being co-responsible for professional competency in cooperation with HRBP in terms of guiding principles, process and toolkit; - Be an expert/consult on Talent Management topics with a holistic picture by connecting talent assessment and development initiatives under the company's criteria. identify and consolidate talent development needs and drive learning curriculum ideation/designing. Share feedback and co-drive Capability Building activities implementation & optimization; - Lead global projects and support other regional talent development/leadership programs upon needs. Ensure key stakeholders at global and local level are well communicated and have a shared understanding of all Talent related topics; - Join forces with fellow team members to ensure alignment with People & Organizational Development initiatives. Develops strong relationships with HRBPs to support client group needs in a collaborative and effective way; - Ensure market intelligence and competitiveness is included in the design and optimization by identifying market trends and creating new practices to retain, engage and motivate employees, with an outside-in view.
1、业务助力：对接FTIC-HRBP部（全球仓储）范畴内相应国内/外业务部门，深入了解所负责部门业务与人员发展状况，通过深度洞察，推动HR相关工作在部门的有效规划和实施，助力业务； 2、人才队伍：依据业务发展需要，完善人才梯队建设，协助业务部门做好人员规划、人才盘点、人员招聘等工作； 3、能力素质：根据人才能力结构，协助业务部门制定员工学习发展计划，包括新员工入职培训、能力提升培训、关键人才发展培训、管理能力培训等； 4、解决方案：深度参与业务规划、实施，在人才、组织、业务等维度给与BP不同视角的专业交付； 5、团队文化：协助业务经理进行团队与文化建设，确保公司文化在所属业务领域的落地，强化团队的整体凝聚力。 6、其他HRBP相关常规及项目性工作。