长鑫存储学习与人才发展高级专员| L&D Senior Specialist(J13443)
任职要求
1.本科及以上学历，有8-10年以上人才发展、学习发展、项目管理等相关经验；
2.熟悉各类人才发展相关工具，具备项目规划与管理能力，可独立负责项…工作职责
1.准确把握公司战略及业务需求，建立、迭代关键岗位的人才发展体系，打造内部人才培养路径； 2.担任项目经理，设计并推进人才发展、学习发展项目落地，统筹实施研发技术人才、高潜人才培养； 3.担任业务学习伙伴，与HRBP、业务合作，满足业务个性化的人才发展、学习发展需求，并提供解决方案。
1、组织发展：围绕公司战略导向及组织长期发展需要，主导并运营组织发展关键项目，如：绩效管理、能力盘点、晋升机制设计等； 2、人才发展：基于业务发展需求及人群发展策略，完善人才发展体系，如：新人培养，专业力培养等；凝聚关键人群，推动学习型组织建设，促组织能力升级； 3、组织诊断与洞察：建立组织系统评估体系，定期进行组织健康度诊断，识别组织发展的关键问题和机会点；探索AI如何提升组织效能； 4、组织研究：结合业务需要，持续关注组织发展领域的最佳实践，开展先进性组织研究与探索；
一、岗位职责：主要负责1-2其中一个模块 1、人才培养与梯队建设 （1）负责关键岗位梯队建设，主导人才盘点与高潜人才识别，构建人才池，制定并落实继任计划与个性化发展路径，确保人才配置与业务战略对齐。 （2）端到端负责关键人才培养项目（如在职能力提升、后备梯队培养等项目）的设计与运营，整合资源，设计并实施多元培养方案（如工作坊、导师制、行动学习）。 （3）持续跟踪梯队人才发展动态与保有情况，定期评估项目效果与人才成长质量，优化从识别、发展到留存的闭环机制，提升人才梯队活力。 2、人才发展体系与基础建设 （1）参与或主导人才发展制度、流程与工具的顶层设计与迭代优化，搭建关键岗位能力模型与发展标准。 （2）基于业务需求与数据分析，诊断组织人才发展痛点，输出系统性解决方案，并支持职业发展通道的设计与应用。 （3）持续总结、沉淀优秀实践案例与方法论，推动组织内部的知识管理、共享与赋能。
1. 基于业务理解和人才策略，优化新人培养项目，帮助新人快速成功落地 2. 根据业务挑战和组织能力转型需求，搭建专业能力赋能体系，建立专业域人才梯队 3. 深入理解组织特点和痛点，就当下和未来的需求做领导力发展，建立管理类人才梯队
1、基于公司业务与经营方向，制定、完善人才管理机制，建设人才管理工具、方法论； 2、基于公司最新管理要求和人才理念，设计运营方案并落地，确保人才理念深入人心，推动管理变革； 3、负责公司整体人才活动运营，促进公司整体人才队伍能力转型，结构优化，水平提升； 3、统筹和关注关键队伍人才梯队建设，保障关键队伍人才供应充足； 4、对各业务、职能组织开展人才管理政策、工具、方法论赋能，帮助各组织制定和完善针对性机制，促进各组织人才管理水平提升；