阿里云阿里云智能-IDC成本专家-杭州
任职要求
• 5年以上成本管理经验，具有标杆房企，数据中心行业成本体系建设经验履历优先 • 具备深入的成本管理和优化能力：能够精确评估项目成本，深入分析成本结构，制定有效的成本控制策略，并提供高质量的经济性建议，为项目提供最优解决方案。 • 具备高级的沟通和协调能力：能够与各方进行高效沟通、解决问题，并建立良好的合作关系。 • 具备设计和建立完善管理体系能力：能制定成本管理制度、流程和标准，确保成本管理工作规范化、标准化和可持续发展。 • 具备建立成本数据管理系统能力：能够组织建立成本数据管理系统，建立成本数据收集、分析和报告的流程，确保成本数据的准确性和及时性。 • 具备建立成本控制和优化机制能力：能够建立成本控制和优化机制，包括制定成本控制指标和目标，建立成本控制的监测和反馈机制，持续推动成本的优化和降低。 • 具备发展和提升团队能力：能够发展和提升成本管理团…
工作职责
1、目标成本管理 • 【项目成本】负责建设项目各阶段目标成本和分期合约规划编制 • 【项目成本】负责建设各项目年度预算编制 2、招采配合 • 【项目成本】负责招标前编制招标清单预算编制及审核，招标后对投标清单进行审核及分析 3、过程管理 • 【项目成本】负责建设项目全过程成本管理（包括但不限于变更估价、签证处理、索赔处理、材料设备价格审核、进度款审核等工作） • 【项目成本】负责动态成本监控，定期对项目成本执行情况与管理状态进行分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并提出成本管控措施； • 【项目成本】负责资金计划监控，负责编制项目资金计划和年度资金计划，项目过程对资金动态进行复盘分析 4、结算审核 • 【项目成本】负责工程竣工结算审核及结算谈判 5、标准制定与业务统筹 • 【业务管理】负责制定业务规则、业务标准、管理目标，并监督执行规则、标准、目标的执行情况 • 【业务管理】负责组织成本经理对各类业务数据进行梳理和沉淀，负责编制建设标准、标准成本、标准清单、标准定额编制、评审、审批及发布 • 【业务管理】统筹业务管理，针对全国项目成本管理出现的重大业务问题，制定统一解决方案，并监督项目成本经理实施提升业务水平，为项目管理中心赋能 6、信息化建设 • 【数智建设】负责业务管理平台的系统建设，建立成本信息监控中心，实现成本合约管理信息化 • 【数智建设】负责数据管理平台的系统建设，推动成本业务数字化，收集分析整理业务数据形成企业数字资产，组织建设数字化系统快速测算工具，支持业务快速发展 • 【项目成本】根据业务管理中心要求配合对成本数据进行收集整理，并上传到信息化系统
1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求，分析和评估采购需求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划，并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性，跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1. 负责数据中心技术架构演进规划、系统架构的制定与落地，持续优化、更新设计需求及技术标准 2. 负责数据中心标准化运维体系建设，梳理并优化运维管理制度，持续提升运营质量 3. 负责数字化运维平台建设与优化，通过资源整合与监控管理，实现数据中心高效、安全、稳定运行 4. 负责搭建技术风险管控体系，识别架构隐患及运维风险，对事件、变更等有效管控，保障数据中心运行稳定安全合规 5. 负责建立应急预案并完善故障响应机制，定期组织容灾演练，确保重大故障快速恢复及业务连续性 6. 负责技术中台团队人才梯度建设、能力培养，建立高效协作机制 7. 持续优化提效，降低运行成本，促进节能减排与绿色发展 8. 负责数据中心评级及相关资质认证管理等工作
1、负责阿里云全球数据中心物理安全领域标准化策略的制定与落实，结合现场实际情况均衡考虑安全管理的质量、效率、成本，为业务的健康发展保驾护航； 2、负责对数据中心进行全面业务调研与安全评估，识别并优化关键业务流程的安全关键控制点，推进数据中心安全管理体系化建设、智能化能力建设； 3、负责对数据中心开展定期检查，识别安全漏洞和系统缺陷，并通过安全技术手段予以解决； 4、负责物理安全领域新技术的研究、探索、设计、系统开发、推广和验证工作，为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。参与数据中心基础设施建设、验收测试等工作，保障新建项目交付质量； 5、负责与周边团队建立高效协同合作关系，推动安全体系落地并常态化运营，提升数据中心安全管理标准化水平。
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、CDN带宽、短信、语音、工程服务等 2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致 3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况 4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率