阿里云阿里云智能-云通信产品运营-杭州
任职要求
● 本科及以上学历,3~5年以上产品运营等相关经验; ● 有通信相关产品或解决方案经验,对用户的使用场景有深刻认知,能在产品文档、工具、功能优化等维度给出建议和方案,提升产品自助能力; ● 沟通能力强,了解行业客户特点、理解客户价值,有客户同理心,能够与客户形成良好有效的沟通结果; ● 具备较强的数字化挖掘和运营能力,能够挖掘和发现行业客户共性需求,挖掘云化平台对客户通信需求的业务的价值; ● 能结合内外数据分析、问题总结与分析抽象,输出清晰有效的对客建议。
工作职责
作为产品运营专家,深入了解B端客户/用户在产品应用的痛点和需求,通过推动产品&解决方案的建设,支持客户产品使用和体验改进,提升客户体验,实现客户价值/规模的扩大,主要职责: ● 负责产品的使用培训和帮助文档体系和内容建立,面向B端客户/用户进行生产和传播,不断提升产品的自助服务能力。 ● 牵头组织B端客户的试用、验证、应急、重保等工作。 ● 负责处理客户/用户问题,保证客户问题的解决,保证产品和服务的稳定性、可靠性。 ● 协同阿里云服务团队,在产品线内建设并不断完善服务体系、建设服务能力和运营效率。 ● 策划对核心关键客户的运营策略并执行落地,制定合理的内外部联动机制,进行关键客户运营。 ● 总结最佳实践和工具产品,沉淀标准化方案和技术服务内容,通过工具化、自动化等方式,提升服务体验和服务能力。 ● 整理分析共性问题,洞察痛点,参与产品功能设计和改进,建立端到端体验迭代和优化机制,提升客户的体验。
1、负责云通信消息产品的客户运营和执行规划工作,和资源、产品、研发、服务等条线协同,优化产品功能迭代和市场推广策略,为产品规模化增长负责; 2、熟悉行业走势和客户需求,挖掘产品商机并推动落地,制定产品运营指标并进行数据跟踪分析,推进优化产品改进和运营策略,提升产品整体用户体验; 3、制定并执行销售和渠道培训赋能计划,结合客户反馈发现商业问题与机会,并提出建设性解决方案推进业务增长与发展; 4、负责建立行业生态合作伙伴体系,了解友商市场策略及产品优劣势,寻找合作机会并优化生态运营策略,与集团生态团队协同推动产品的合作拓展及业务规模;
1、产品规划 ● 了解国内多媒体消息(数字消息、卡片消息、5G消息等)行业的相关业务知识,通过调研洞察客户需求,定义细分市场和商业机会; ● 制定产品策略,负责产品生命周期和产品商业化策略规划,保持产品在同类产品中的竞争力; ● 盘点研发资源和市场机会,判断产品需求优先级,制定产品路标; 2、产品设计 ● 理解和抽象客户需求,分析客户场景,负责产品定义、功能和用户体验设计,抽象业务模式(BM)、业务流程(BP)、业务对象(BE),输出PRD; ● 协同研发团队完成产品的功能开发,做好项目管理,完成产品功能上线; ● 理解产品的成本构成,协同定价专员进行产品目录价、销售成本价等价格策略的制定; 3、产品上市 ● 制定产品上架策略,实现产品上架; ● 主导产品GTM材料编写,协助PDSA完成产品解决方案,参与产品营销推广; ● 负责新产品、新能力的标杆客户建设,沉淀为可复制产品能力和材料; ● 负责产品的目标市场分析、产品商机盘点,输出产品竞争力情况; 4、产品经营支持与持续改进 ● 协同业务拓展策略,制定关键GTM指标,与产品运营或PDSA共同制定拓展计划,跟踪产品市场表现和竞品情况,通过数据化分析提出产品改进建议,一起推动产品业务营收KPI完成; ● 协同业务制定生态发展策略,输出对应产品能力,为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略; ● 关注客户对产品的使用,解决客户使用产品过程中的问题,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本;
1、产品规划 ● 了解国际消息类产品(短信、WhatsApp、viber等)的相关业务知识,通过调研洞察客户在消息应用场景上的需求,定义细分市场和商业机会; ● 制定产品策略,负责产品生命周期和产品商业化策略规划,保持产品在同类产品中的竞争力; ● 盘点研发资源和市场机会,判断产品需求优先级,制定产品路标; 2、产品设计 ● 理解和抽象客户需求,分析客户场景,负责产品定义、功能和用户体验设计,抽象业务模式(BM)、业务流程(BP)、业务对象(BE),输出PRD; ● 协同研发团队完成产品的功能开发,做好项目管理,完成产品功能上线; ● 理解产品成本构成,协同定价专员进行产品目录价、销售成本价等价格策略的制定; 3、产品上市 ● 制定产品上架策略,实现产品上架; ● 主导产品GTM材料编写,协助PDSA完成产品方案,参与产品营销推广; ● 负责新产品、新能力的标杆客户建设,沉淀为可复制产品能力和材料; ● 负责产品的目标市场分析、产品商机盘点,输出产品竞争力情况; 4、产品经营支持与持续改进 ● 协同业务拓展策略,制定关键GTM指标,与产品运营或PDSA共同制定拓展计划,跟踪产品市场表现和竞品情况,通过数据化分析提出产品改进建议,一起推动产品业务营收KPI完成; ● 协同业务制定生态发展策略,输出对应产品能力,为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略; ● 关注客户对产品的使用,解决客户使用产品过程中的问题,推动产品改进、新产品或功能孵化,提升产品易用性,优化产品稳定性、安全性、性能和成本;