阿里云服务器研发-交付运营项目管理专家-杭州
任职要求
1. 5年以上服务器项目管理和交付经验; 2. 具备服务器硬件领域专业知识,熟悉服务器架构,硬件测试,问题定位的流程和方法,具备GPU研发经验者优先; 3. 具备项目全过程管理能…
工作职责
1. 协同服务器系统架构师分析服务器业务需求,评估服务器软硬件交付关键节点,制定服务器交付规格和方案策略; 2. 管理厂商资源按照既定服务器NPI的开发,测试和上线计划,保障NPI产品研发的顺利完成和交付上线; 3. 组织内部研发和厂商资源保障新产品POC顺利交付,并沉淀系统流程经验和优秀实践,为后续规模交付奠定基础; 4. 组织各方团队进行项目进度跟踪,风险管控,变更协调和问题处理,保障交付SLA的有效达成; 5. 持续优化服务器领域的交付要求,流程,效率,质量和成本,并通过落实运营规则和系统能力,不断提升交付能力。
1. 协同服务器系统架构师分析服务器业务需求,评估服务器软硬件交付关键节点,制定服务器交付规格和方案策略; 2. 管理厂商资源按照既定服务器NPI的开发,测试和上线计划,保障NPI产品研发的顺利完成和交付上线; 3. 组织内部研发和厂商资源保障新产品POC顺利交付,并沉淀系统流程经验和优秀实践,为后续规模交付奠定基础; 4. 组织各方团队进行项目进度跟踪,风险管控,变更协调和问题处理,保障交付SLA的有效达成; 5. 持续优化服务器领域的交付要求,流程,效率,质量和成本,并通过落实运营规则和系统能力,不断提升交付能力。
1、作为TPM, 负责阿里云IDC建设项目的端到端交付管理、风险管理和重大问题管理和升级,确保问题闭环,并对IDC交付结果负责。 2、推动国内IDC项目管理流程的标准化、规范化,建设并维护交付流程标准与中台工具(如交付进度看板、指标管理、风险预警机制、交付案例、问题库等),推动流程线上化、可视化、自动化。 3、负责IDC部门级别重大项目管理(跨团队、跨部门),与多个业务相关团队(包含但不限于规划、设计、研发、运维、采购、网络、服务器等)紧密合作,确保基础设施的成功交付。
· 业务规划:建立以产品制造工程为基础的交付解决方案和体系,支撑供应链领域产品制造、仓配、交付、改配、维保和质量。 · 制造技术和管理:加强平台型和AI产品、制造、改配、维修的制造技术投入,制造技术量产一代、预研一代,高功耗产品从风冷制造向液冷制造规划和转型;构建服务器制造工程能力体系,推进器件、部件、工艺、设备、测试、维修等工程能力迭代和管理变更,监控厂商实际落实执行,协同解决交付异常,以工程技术提升制造质量和效率。 · 新产品引入:构建产品生命周期的供应链管理,负责新产品的工厂量产导入,协同研发在自研产品和自研部件设计阶段的DFx以提升产品可制造性和可维护性,做好新产品上量早期阶段的制造技术落地和质量管理,推进厂商制造能力和环境建设优化,提升产品导入效率和质量。 · 量产标的产品复制:主导从1到100的量产标的产品复制,革新式的建立产品快速复制流程实现产品复制从行业标准6个月降至3个月;并做好立项、退出的复制过程风险管控体系,以PLM和SLM为基础,以项目制管理方式提升和优化流程体系,把控项目立项、退出等关键节点,建立风险管理体系。 · 生产和交付质量:构建服务器和关键部件的质量管理体系,加强数字化能力建设,监督和提升部件/整机厂商在物料来料、生产制造、物流仓储、上架交付等全流程质量水平,负责制造过程异常处理和交付保障,服务于交付各领域。 · 产能规划和能力建设:依据标案及交付需求,识别产能瓶颈和风险,优化产品交付模式,提供全球范围内产能优化方案并推动厂商建设、验证、批量交付完成,实现全球供应投放能力的建设。 · 改配交付:建设和持续优化改配体系,并加强改配制造技术和质量提升,在IDC改配、CDN改配、AI改配等方向上持续提升资源利用率,实现降本增效的价值创造。 · 自维保:建设和持续优化自维保体系,用制造和维修技术提升备件拆解、备件NTF、备件维修和现场维修的能力,持续提升自维保的价值创造能力,并做好自维保基础能力的建设,为风险预防做好能力基础。 · 供应商管理:构建“六边形”战士的厂商绩效评价机制,通过MOR运作机制提升厂商供应链领域的能力和绩效,设计和执行MOR奖惩制度,并提升MOR绩效在招投标中的份额影响度,使运营管理与商务、研发协同良性循环。 · 交付解决方案:负责重点项目的供应、生产、质量、仓配、上架的交付解决方案设计和落地,构建国内、海外供应链安全体系。
岗位定位:本岗位聚焦阿里云服务器领域的逆向供应链运营,致力于通过系统化的资源管理与流程优化,实现资产价值最大化与成本效率提升。核心工作涵盖服务器改配、利旧、拆解、维修及RMA(退换货授权)等环节的端到端运营方案设计与落地,支撑阿里云全球基础设施的高效、可持续运营。 岗位职责: ● 自维保:统筹服务器维保相关的备件计划、调拨、仓储、处置及质量监控,确保备件供应满足服务等级协议(SLA)要求,并推动相关运营系统的持续优化。 ● 改配利旧:主导服务器产品的改配与利旧交付方案,从需求分析、资源匹配、服务商协同到现场执行与质量闭环,构建覆盖全球数据中心的标准化运营能力。 ● 项目管理:协同财商法、合规、研发、计划和制造技术等团队,负责自维保价值创造、工厂建设和管理、重点改配等重点项目的端到端管理和执行。