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阿里云阿里云智能-AI解决方案架构师-北京/杭州(文化传媒)

社招全职3年以上云智能集团地点:北京 | 杭州状态:招聘

任职要求


1. 1-5年工作经验,有机器学习深度学习大模型的相关学习/工作经历,对机器学习深度学习、智算、大模型智能体等技术趋势有持续关注和独立思考;
2. 泛计算机、自动化、理工类相关专业,在该领域CCF- A/B级会议发表论文优先;
3. 熟悉PyTorch、T…
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工作职责


1.需求分析与场景识别: 了解一个或多个领域的业务知识,能够跟客户有效沟通和洞察真实需求,并识别出可以使用人工智能技术的场景
2.技术判断与解决方案: 理解机器学习、深度学习、大模型的基本原理, 能够基于客户的需求,基于云+AI的产品设计出适合的解决方案,具备智能体开发demo的能力, 并可以向客户的业务/技术决策人阐述阿里云产品和解决方案的优势,以影响客户的技术选型决策
3.产品需求反馈与优化:依据市场/客户需求、技术动态,结合技术研判向产研部门反馈大模型应用解决方案及Agent工具等的优化建议,推动技术创新和解决方案的迭代升级,提升产品市场竞争力和市场占有率;
4.市场敏感与扩展复制:挖掘可复制、可规模化、符合市场逻辑的大模型解决方案,通过客户案例的落地对成功实践进行总结归纳完成从0到1;并对内部团队及客户进行知识和项目分享,促进从1到N的复制;
包括英文材料
机器学习+
深度学习+
大模型+
智能体+
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相关职位

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社招1年以上

1、了解一个或多个领域的业务知识,与客户有效沟通并分析客户需求,识别出AI技术的行业/领域价值场景,协助客户设计应用的智能化路径。 2、理解机器学习、深度学习、大模型、智能体的基本原理,基于云+AI的产品设计AI解决方案,与技术服务团队协同,快速搭建智能体应用场景,结合产品解决方案优势和性价比,影响客户的技术选型决策。 3、依据市场/客户需求、技术动态,结合技术研判向产研部门反馈大模型应用解决方案及Agent工具等的优化建议,推动技术创新和解决方案的迭代升级,提升AI 解决方案、算法以及工具链竞争力。 4、挖掘可复制、可规模化、符合市场逻辑的大模型解决方案,通过客户案例的落地对成功实践进行总结归纳完成从0到1;并对内部团队及客户进行知识和项目分享,促进从1到N的复制。 5、关注最新技术趋势和行业动态,分享技术资源和经验,进行技术分析报告撰写,并与合作伙伴开展技术合作项目。

更新于 2026-04-02北京|杭州|上海
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社招5年以上技术类-综合

1、方案设计与技术咨询 • 主导企业级解决方案设计——深入理解客户的技术栈、开发流程和业务目标,设计 Qoder 产品的集成路径,涵盖 IDE 插件配置、工作流嵌入、团队协作和权限管理等场景 • 为客户提供技术咨询和最佳实践指导,包括 AI 编程助手的效果调优、团队级部署策略、以及与现有开发工具链的无缝对接方案 • 制作高质量的技术方案文档、产品架构白皮书和 POC 演示,支持销售/渠道团队推进大客户签约 2、售前技术支持与客户交付 • 深入理解海外市场的企业采购流程、合规要求(GDPR、EU AI Act 、SoC 2等)和竞争态势,制定区域化的技术售前策略 • 作为售前阶段的核心技术角色,参与客户会议、产品演示和技术答疑,将复杂的 AI 编程能力以业务语言呈现 • 主导 POC(概念验证)全流程——从需求对齐、效果验证到结果报告,确保客户在评估阶段获得超预期体验 • 与产品和工程团队紧密协作,将客户反馈和市场洞察转化为产品改进建议,推动产品在目标市场的适配优化

更新于 2026-06-14杭州
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社招5年以上技术类-综合

1、方案设计与技术咨询 • 主导企业级解决方案设计——深入理解客户的技术栈、开发流程和业务目标,设计 Qoder 产品的集成路径,涵盖 IDE 插件配置、工作流嵌入、团队协作和权限管理等场景 • 为客户提供技术咨询和最佳实践指导,包括 AI 编程助手的效果调优、团队级部署策略、以及与现有开发工具链的无缝对接方案 • 制作高质量的技术方案文档、产品架构白皮书和 POC 演示,支持销售/渠道团队推进大客户签约 2、售前技术支持与客户交付 • 深入理解海外市场的企业采购流程、合规要求(GDPR、EU AI Act 、SoC 2等)和竞争态势,制定区域化的技术售前策略 • 作为售前阶段的核心技术角色,参与客户会议、产品演示和技术答疑,将复杂的 AI 编程能力以业务语言呈现 • 主导 POC(概念验证)全流程——从需求对齐、效果验证到结果报告,确保客户在评估阶段获得超预期体验 • 与产品和工程团队紧密协作,将客户反馈和市场洞察转化为产品改进建议,推动产品在目标市场的适配优化

更新于 2026-06-14杭州
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社招5年以上

1、洞察行业趋势:跟踪基础大模型、行业大模型、SaaS及AI原生软件的发展动态,梳理典型应用场景与技术架构,为解决方案提供方向指引。 2、理解客户痛点:深入一线,与客户共同梳理生产流程中对AI的实际需求(如Token消耗、响应时效、准确率等),明确AI能带来的业务价值。 3、挖掘高价值场景:基于对客户业务和技术架构的理解,识别适合引入大模型的关键环节,与客户一起定义问题边界和成功标准。 4、设计端到端方案:围绕客户目标和约束条件,规划从模型选型、推理部署、微调策略、RAG构建到Agent编排的完整技术路径,并建立可衡量的效果评估体系。 5、推动技术共识:面向客户技术团队及管理层,清晰传递阿里云AI全栈能力的优势,确保技术方案与业务战略对齐。 6、动手验证方案:主导PoC实施,包括Prompt工程、RAG搭建、多Agent工作流设计、微调实验等,用实际效果赢得客户信任,并形成科学的评估方法论。 7、赋能合作伙伴:结合阿里云百炼平台、通义大模型、智能体等核心产品,协助ISV和软件企业打造可落地的大模型解决方案。 8、沉淀最佳实践:总结细分行业或场景的落地经验,形成可复用的方法论、案例文档和工具包,助力团队能力持续提升。

更新于 2026-03-31北京|杭州