理想汽车PST项目经理
任职要求
1. 10年以上汽车行业工作经验，3年以上产品开发经验，或3年以上采购管理经验，统招本科及以上学历，理工科或工商管理专业。
2. 优秀的项目管理能力，精通资源管理，进度管理，风险管理，有PMP证书者优先。
3. 熟悉整车开发流程和零件开发流程，了解ITAF16949质量体系。
4. 熟悉采购原理，熟悉采购流程，了解基本财务知识。
5. 了解零件的成本构成，了解主要的降本手段和工具。
6. 具备工作解码和经营思维，优异的沟通协调和推动能力。
7. 优秀的解决问题的能力，在问题的识别、分配，解决措施中体现出专业能力，善于寻求资源解决问题。
8. 抗压能力强，敢于直面挑战。工作职责
1. 负责车型产品的零件采购项目的端到端管理。 2. 承担并运营零件的成本、质量和供应，支撑车型产品成功，商业成功。 3. 早期介入产品线规划，识别和管理采购需求，确保及时性及完整性。 4. 构建并管理产品的可采购性，确保产品竞争力。 5. 组织提升产品线零件的优选的各类活动，管理零件质量认可进度，保障可靠交付。 6. 管理项目预算，确保预算使用的可视及可控。 7. 构建并管理产品的可供应性，支撑供应链 信息流，实物流高速运转。 8. 管理零件资源和进度，通过构建Time to volume能力，实现上市上量。 9. 组织识别并管理项目风险，组织寻找解决方案，负责及时拉动资源确保对策落地并有效闭环。 10. 管理项目团队，主持相关会议，定期汇报项目状态。
1. 负责供应链端项目开发进度把控和风险管理，支持车型、平台项目经理，监督零部件的成本、质量、供应的达成情况，使项目处于受控状态； 2. 项目进行中对资源进行动态管理，保障定点和设变等进程按目标计划达成； 3. 负责零件品类采购（CMT）的业务统筹管理； 4. 负责合格供方（AVL）的业务统筹管理； 5. 负责预算管理及资产管理； 6. 运营工作：定期主持或参加项目相关例会（项目推进会，评审会，公司级定点会，PDT/PST Core Team等）； 7. 参与公司项目管理体系建设（流程&数字化），推动系统流程的制定和完善，持续优化迭代； 8. 负责协调项目部门间的有效沟通与协作，确保信息交流及时准确，同时推动提升项目团队的凝聚力与向心力。
1. 负责车型产品的零件采购项目的端到端管理。 2. 承担并运营零件的成本、质量和供应，支撑车型产品成功，商业成功。 3. 早期介入产品线规划，识别和管理采购需求，确保及时性及完整性。 4. 构建并管理产品的可采购性，确保产品竞争力。 5. 组织提升产品线零件的优选的各类活动，管理零件质量认可进度，保障可靠交付。 6. 管理项目预算，确保预算使用的可视及可控。 7. 构建并管理产品的可供应性，支撑供应链 信息流，实物流高速运转。 8. 管理零件资源和进度，通过构建Time to volume能力，实现上市上量。 9. 组织识别并管理项目风险，组织寻找解决方案，负责及时拉动资源确保对策落地并有效闭环。 10. 管理项目团队，主持相关会议，定期汇报项目状态。
负责零件生命周期内所有采购商务工作 1. 负责空调类零部件开发过程商务管理工作； 2. 品类零件策略制定及有效供应商管理； 3. 新项目询价谈判及上会定点，支持并解决研发/质量开发过程中的商务问题； 4. 深入完成项目中期和长期策略布局； 5. 对行业发展趋势具备基本的判断及风险识别能力，能够提前锁定潜力和优质资源； 6. 深入成本分析及管理，包括多种降本工具手段的运用以达成商务优化指标； 7. 协助PST等横向部门完成采购任务； 8. 售后业务管理，包括价格合理性维护； 9. 日常业务，包括订单维护，合同提报，项目及工作计划制定与复盘； 10. 有效支持及促进相关职能团队工作效益发挥。