理想汽车招聘运营高级经理
任职要求
1、7年以上招聘领域相关经验，成功主导过COE部门社招或校招战略拆解到执行的完整案例； 2、精通业务流程设计方法论，有搭建或优化企业级管理流程的实战经验，擅长通过现状诊断、根因分析提出系统性解决方案； 3、熟练使用Excel/Tableau完成数据分析，能通过数据看板直观呈现业务洞察，支持管理层决策； 4、具备非职权影响力，擅长协调多方利益相关者达成共识； 5、擅长需求分层管理，能通过换位思考设计方案，并具备动态调整能力，在方案中预判变量并建立弹性机制； 6、对复杂业务问题有强拆解能力，擅长通过试点验证、快速迭代形成可复制模式。
工作职责
1、战略承接与规划： 深度解码公司战略目标，从人力资源-招聘调配视角制定战略落地路径，输出COE领域实施方案； 持续追踪行业趋势与最佳实践，通过差距分析提出招聘效率、质量、成本管理等提升策略。 2、流程体系搭建： 设计端到端业务流程框架，明确权责体系与决策机制，推动跨部门流程标准化； 定期诊断流程瓶颈，通过复盘迭代优化执行效率。 3、业务洞察与决策支持： 建立业务指标体系，通过数据建模分析输出管理决策建议； 识别业务痛点，设计分层解决方案并推动闭环落地。 4、变革项目管理： 统筹跨部门重点项目，协调资源并管控风险，确保战略目标高质量交付； 开发赋能工具及方法论，通过复盘机制沉淀组织能力。
1. 蓝领外包招聘全流程管理：制造基地岗位外包需求盘点，外包人员入场到结算全流程运营管理； 2. 供应商管理：蓝领外包供应商寻源、能力评估及考核管理； 3. 系统管理及AI应用：探索AI工具在招聘场景中的应用，结合ChatGPT、Deepseek等生成式AI工具，提升团队工作效率； 4. 预算管理：年度招聘预算制定，花费管控，确保年度招聘费用基线优化； 5. 资产管理：管理校企合作投入的硬件资产，包括但不限于：车辆、教学设备等； 6. 数据分析与报告：定期分析招聘数据，提供关键洞察和报告，为群组决策提供数据支持； 7. 新媒体运营：品牌活动开发、设计、运营，助力招聘团队实现价值传递。
1、负责品牌全球跨境电商平台（以亚马逊为主，其他包括但不限于速卖通、乐天、Shopee等平台）的整体运营推广工作，提升品牌影响力和成交量，统筹站点运营、推广、客服管理等工作，高度结果导向，带领团队完成销售目标； 2、制定运营推广提升方案并负责实施落地；结合行业/竞品情况，对流量、转化率、销量、退货退款率、图文数据及广告数据等关键指标及环节进行专业的数据分析及洞察，不断优化提升运营方案，沉淀运营方法论； 3、制定并主导各项运营工作流程规范建设，提升运作效率，确保业务稳定性； 4、对行业及竞品动态进行有效监控及研究，及时提出应对措施； 5、负责与供应链、市场推广、设计、物流、财务、税务等相关部门合作进行高效的信息共有、资源对接及业务支持； 6、负责跨境电商平台的关系维护与资源洽谈； 7、负责团队招聘及人才梯队建设工作，合理设置部门组织结构、配置人力资源，进行电商团队的日常管理及绩效考核； 负责运营团队人员的培训工作。
岗位职责： 一、年度规划 1、依据经营战略，制定部门工作目标，有效分解KPI指标，编制年度工作规划； 2、By 月的跟踪分析检讨工作规划执行、市场费用投入及KPI目标达成情况，采取有效措施确保目标达成； 3、审核相关销售合同，做好销售支持工作。 二、市场策略制定与实施 1、基于品牌定位、市场竞品分析，对公司产品进行策划并调整优化，确保产品市场竞争力； 2、统筹制定线上整合营销传播方案，以及线下代理商合作方案，主导推进并保证整体营销效果； 3、制定及优化产品推广方案及管理制度与流程，并监督有效执行，确保产品推广的规范性和有效性； 4、拟定推广体系管理流程、制度与绩效管理方案，负责对下属员工进行考核、评比、激励、推荐与评价等； 5、渠道客户、消费者客户市场调研与分析，提供营销方向依据； 6、负责销售体系培训架构的搭建、产品卖点挖掘、培训过程管理等；
作为特斯拉电驱动制造部门高级经理，将负责行业先进的三合一电驱动产品的生产制造运营管理，参与新产品规划、导入以及爬坡相关工作。建立良好的工作氛围，引领团队工作方向，持续赋能团队并挑战更高的业务目标。 职责描述： 带领团队完成车间安全环境健康、质量、交付、人员、成本方面的业务目标； 带领团队攻坚克难，解决对业务有重大影响的重点难点问题； 推进车间数字化工作，提升车间运行及管理效率； 主导车间各方面持续改进，提升员工作业环境、产品质量、制造成本以及产出效率； 负责/支持车间生产启动工作，确保新产品成功导入，并顺利完成产量/质量爬坡； 与研发、制造工程、质量、供应链管理、物流部门保持紧密合作，协同推进跨部门问题的解决； 建立并完善车间运行体系，确保车间高效运行的同时满足各项审核要求； 负责招聘工作，并为新入职人员安排带教和培训，确保快速融入； 关注团队的成长，能够有针对性地给与下属建设性意见和资源，帮助下属以及团队成长提高。