理想汽车间接采购经理
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上间采工作经历，知名外企/半导体行业/车企/互联网大厂背景；
2、有采购0-1经验，零部件工厂/半导体工厂采购经历；
3、熟悉采购流程，有风险识别的能力；
4、熟悉半导体供应…工作职责
1、根据公司采购的战略指引，配合建立采购体系，并独立完成相关采购工作； 2、负责工厂辅料、设备、厂务服务等的采购工作，从供应商开发、送样跟进、订单的洽谈、询比议价及合同的签订、到货的合理安排等来确保工厂安全有效的供应；包括供应商寻源，考察，定期绩效评估，培训，优化整合供应商资源等； 3、协同质量/研发/工艺等相关部门主导包括供应商寻源，考察，定期绩效评估，培训等工作，优化整合供应商资源等； 4、降低采购成本以及采购过程中的各类风险，包括:资源准入供应，质量，成本控制等； 5、接受并完成上级交代的其它工作任务。
1、采购体系搭建：建立适配公司业务的采购流程、供应商管理体系及采购管理制度，兼顾初创期敏捷性与成长期规范性研发协同： 2、研发采购管理：深度参与研发设计阶段，提供物料选型建议与可采购性评估，建立敏捷的研发物料供给体系； 3、量产采购管理：开发并维护核心零部件供应商资源，建立高韧性供应链网络，完成年度成本目标，提高产品整体竞争力： 4、采购全流程管理：包括招标、比价、谈判、合同起草与签署及履约管理，跟踪采购执行进度及供应商交付质量，处理异常问题，确保项目顺利交付 5、助推进公司间接采购流程优化与合规管理
- 统筹所辖品类的新产品采购定价与周期性定价，针对具身智能产品“多品种、小批量”的特性，建立灵活的定价模型，匹配产品快速迭代节奏，确保按期完成并达成目标； - 负责采购订单执行管理，针对小批量试制与量产阶段的交付差异，强化供应商产能锁定与进度跟进，高效闭环短平快需求，保障研发与交付的供应稳定； - 制定并推进年度降本路径与项目落地，不单纯依赖规模压价，而是通过价值工程、工艺优化及供应链早期介入等方式，确保降本目标达成； - 制定零部件采购策略，组织定点/定价评审材料输出并定期召开评审会，推动定点定价落地，建立适应中小批量生产的敏捷供应链体系； - 负责EOP产品零件保障方案制定，组织停供零件的开发、替代与定点工作，控制停供风险，特别是针对长周期、定制化核心部件的备货策略管理。
1、负责专业服务采购工作，工作范围包括全球招聘、背调、人才测评、人力外包（非中）等服务的采购； 2、负责服务类需求分析、采购策略制定、采购执行，包括但不限于子品类策略制定，成本管控、商务谈判及执行过程中的风险管理； 3、贴近业务，了解并理解业务战略方向，对业务采购模式和流程进行梳理及优化落地，驱动业务高效低成本运行； 4、负责服务类供应商的考察、开发、管理及绩效评估，熟悉服务类行业市场资源，有一定的供应商资源； 5、熟悉行业特点及相关政策法规，深入研究专业服务行业，对标同行业采购管理方式，不断优化采购流程，价格水平和供应商库； 6、收集人力服务和咨询市场及行业相关信息并进行数据分析，为采购决策提供依据。
-作为供应链代表接受、整理项目的各种综合采购需求。具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的思维，并在必要的时候帮忙需求部门梳理、明确、细化和跟踪采购需求。依据采购需求输入，制定整体的项目采购计划。 -保证每项采购任务的需求文档完整，预算到位，系统需求、签批、采购询比价动作及时发起和落地，确保在预算范围内和时间要求内完成各项采购任务。 -运用采购资源和谈判技巧，坚决达成各项采购任务的降本和成本需求。分析市场行情，保持成本竞争力。 -管理国内、国外供应商关系；不断开拓新的供应商资源，特别是海外目的地的供应商，建立合理有层次的供应商池。 -积极主动、成熟高效地进行公司内部各个部门之间的高频次沟通，确保采购需求得以顺利推进和完成。 -积极、主动解决采购过程中碰到的一切突发、偶发事件，控制未知风险，并在发生未知事件时强力干预，保证采购项目实施不受影响。 -执行采购操作，保证及时、合规。编制、保存项目采购计划、采购文档，确保完整、详细、合规、有效。定期完成进度和降本成果展示及汇报。 6.-负责人交代的其他任务。