理想汽车底盘/车身成本核算经理
任职要求
全日制本科及以上学历,电子电器、材料、新能源技术、车辆工程、财务管理等相关专业;有汽车行业研发费用控制或者成本相关岗位经历者优先; 5年以上工作经验; 有较好的逻辑思维能力,数据分析能力和较强的解决问题的能力; 具有良好的团队协作和独立工作能力,良好的汇报和展示能力,具有良好的沟通和谈判能力; 具有良好的计算机操作能力(包括但不限于Excel,Powerpoint等)
工作职责
根据研发开发细节信息输入,负责底盘或者车身零件成本及开发费的核算及控制工作,参与和支持项目各阶段的零件目标制定,下发和达成; 负责零件成本核算相关的数据库,做好行业竞争力水平洞察及感知,建立零件成本核算基线; 熟悉汽车底盘和车身零部件生产加工及表面处理工艺,掌握汽车零部件的技术方案以及成本构成; 对接研发澄清零件技术方案,能够按照零件BOM从人,机,料,法,环的维度搭建成本核算模型,计算零部件成本成本,构建公司成本行业竞争力; 熟练运用相关分析工具,搭建成本模型,对负责汽车零部件进行成本分析,并做好和供应商报价的差异分析,指出报价问题点,发掘商务优化潜力,撰写高质量零部件成本和模具分析报告,为商务谈判,成本优化和项目定点决策提供必要支持; 做好竞品车型技术方案和成本对标,研究降本潜力,持续实现零件成本优化,支持公司年度盈利指标的实现; 持续跟踪汽车零部件各类新型制造工艺最新进展,牵引中长期成本规划目标达成。
1、负责Zonal域控、BMS/IPU等硬件技术路线规划,推动技术和成本的竞争优势建立; 2、负责竞品对标分析,新技术导入评估,EEA架构方案及硬件产品预研; 3、组织与系统的技术沟通,产品立项方案论证,主导立项后的硬件开发及VAVE; 4、负责各产品硬件设计及测试评审,主导开发过程与售后重大问题技术攻关; 5、负责硬件团队能力建设,编制设计规范,培训材料,开发总结等技术文档。
1、承接公司年度量产车型降本目标,分析并拆解目标,推进制定采购策略; 2、推进采购达成公司各量产车型降本目标达成,月度进行零件级降本达成情况分析和相应的风险机会,完成公司/项目降本进度汇报; 3、针对量产车型,完成关键零件的成本分析,挖掘商务和VAVE机会,并推进降本落地工作; 4、数据驱动决策,定期整理复盘已实践的降本案例并拉通至新老车型项目中,实现全车系最优成本;输出关键零件行业成本报告,支持采购商务谈判实现降本优化; 5、熟悉新车型研发流程和采购年降逻辑,不断优化供应链年降体系流程,从人力和效率上提高年降达成效率。
1. 负责三电、增程、车身、底盘、内外饰、开闭系统、电子电器、智能座舱等方向的质量工作; 2. 极致速度领跑,负责零部件质量问题响应、分析、处置、解决,确保QCD(质量、成本、交付)指标达成; 3. 参加工厂晨会、质量夕会、audit发布会等平台,对零部件质量问题进行汇报跟踪; 4. 负责供应商的质量绩效统计和质量评价,对零部件质量问题导致理想汽车的损失开启索赔; 5. 运用APQP、8D、TBP、六西格玛、质量体系等质量工具,整理分析质量信息及情报,策划质量专项活动,推动问题的解决进度,并终结部件质量问题; 6. 监控、核查供应商质量改善活动及质量管控一致性,驱动和帮助供应商质量能力提升; 7. 协助IQC进行工料废的分析及判定; 8. 参与质量数据信息化、智能化业务推动及IT项目管理; 9. 作为owner,参与部门业务迭代及创新,提升零部件质量表现及质量行动效率。
1. 负责三电、增程、车身、底盘、内外饰、开闭系统、电子电器、智能座舱等方向的质量工作; 2. 极致速度领跑,负责零部件质量问题响应、分析、处置、解决,确保QCD(质量、成本、交付)指标达成; 3. 参加工厂晨会、质量夕会、audit发布会等平台,对零部件质量问题进行汇报跟踪; 4. 负责供应商的质量绩效统计和质量评价,对零部件质量问题导致理想汽车的损失开启索赔; 5. 运用APQP、8D、TBP、六西格玛、质量体系等质量工具,整理分析质量信息及情报,策划质量专项活动,推动问题的解决进度,并终结部件质量问题; 6. 监控、核查供应商质量改善活动及质量管控一致性,驱动和帮助供应商质量能力提升; 7. 协助IQC进行工料废的分析及判定; 8. 参与质量数据信息化、智能化业务推动及IT项目管理; 9. 作为owner,参与部门业务迭代及创新,提升零部件质量表现及质量行动效率。