理想汽车服务HRBP（广州）
任职要求
-在人力资源COE模块有1年以上的工作经验（或者1年以上HRBP工作经验）； -了解并掌握人力资源1~2个模块的管理工具和实践经验…
工作职责
-一层组织自主经营的背景下，支持销售总部业务团队，参与到销售全国统一的项目方案设计和执行落地，协助支持销售业务目标的达成。 -业务伙伴：深入理解业务目标与核心痛点，提供精准、落地的HR解决方案，助力销售关键指标达成； -人才梯队：人才盘点与关键岗位保留，确保关键岗位人员匹配、保持整体的战斗力； -组织效能：通过流程优化与文化落地，提升团队协作效率与执行力，推动组织高效运转； -绩效激励：推动绩效管理与激励方案有效落地，充分调动员工积极性，持续激发团队活力； -员工关系：营造积极、健康的工作氛围，及时妥善处理员工关系问题，提升团队满意度与留任意愿。
岗位职责： 1、业务伙伴：深入理解业务目标与核心痛点，提供精准、落地的HR解决方案，助力战区关键指标达成； 2、人才梯队：主导人才盘点与关键岗位保留，确保一线及管理岗位人员储备充足、战斗力持续在线； 3、组织效能：通过流程优化与文化落地，提升团队协作效率与执行力，推动组织高效运转； 4、绩效激励：推动绩效管理与激励方案有效落地，充分调动员工积极性，持续激发团队活力； 5、员工关系：营造积极、健康的服务氛围，及时妥善处理员工关系问题，提升团队满意度与留任意愿。
- 业务伙伴：深入理解业务目标与核心痛点，提供精准、落地的HR解决方案，助力战区关键指标达成； - 人才梯队：主导人才盘点与关键岗位保留，确保一线及管理岗位人员储备充足、战斗力持续在线； - 组织效能：通过流程优化与文化落地，提升团队协作效率与执行力，推动组织高效运转； - 绩效激励：推动绩效管理与激励方案有效落地，充分调动员工积极性，持续激发团队活力； - 员工关系：营造积极、健康的服务氛围，及时妥善处理员工关系问题，提升团队满意度与留任意愿。
1、深刻理解支持业务部门的业务和组织，实时把握组织动态，精准识别人员、组织及管理潜在风险，输出适配生活服务赛道的人力资源综合解决方案； 2、整合内外部及跨部门团队资源，联动业务、职能协同部门，通过文化建设、员工关怀、主题活动等方式，打造贴合团队特质的组织氛围与职场生态； 3、推动公司人力资源战略、制度体系在团队落地执行，全程支撑业务做好人才招聘、配置使用、培养发展、绩效盘点、人员汰换等全流程人才管理动作； 4、深入理解团队发展诉求，承接组织发展、人才发展相关工作，搭建适配业务增速的人才梯队，赋能业务组织能力提升。
1、基于业务整体的发展策略，通过深入了解业务及运作方式，洞察组织状态，帮助业务建设组织能力，促进长短期目标的达成； 2、结合业务组织的阶段目标，协助业务负责人一起梳理组织架构的设计和人员的分工，提升团队组织效能； 3、结合人力和成本等资源规划，关注业务人才结构配置的合理性，关注关键人才的招募、培养、发展和提升，为业务部门提供强有力的人员供给及梯队搭建保障； 4、基于业务属性，打造适配销售团队的激励氛围，提升员工凝聚力和团队战斗力。