理想汽车整车项目开发经理
任职要求
1. 8年以上汽车企业项目管理工作经验；有上市车型的完整开发项目经验； 2. 具有很强的项目管理和部门沟通、组织、逻…
工作职责
1. 协助项目总监完成项目计划，项目任务书的编制、推动方案执行落地； 2. 对交付物管控表，零部件开发进展等实施跟踪，落实和闭环； 3. 安排并组织相关会议,记录会议纪要，推进和闭环问题表； 4. 跟踪试制试验运行状态，及时发现和通报项目风险，协调管控； 5. 跟踪落实项目预算申报、执行、复盘工作。
1、负责牵头进行平台新车型规划与可行性评估分析； 2、对已批准的项目，负责牵头编制项目主计划并组建公司级项目组织架构； 3、负责定期组织项目例会等相关会议，组织相关部门向公司领导汇报项目进展和问题，把控项目风险，协调资源推动问题解决。对会议决议和委托进行跟踪，确保工作按计划落实； 4、负责按照里程碑组织各部门收集整理项目交付物，总体评估项目成熟度和风险，形成里程碑报告并提请公司管理层决议； 5、领导交办的其他事项。
The Role As Technical Program Manager, you will be responsible for leading a wide variety of cross-functional engineering projects. You will have an integral part in critical projects that improve our product and introduce new products. This position requires a strong understanding of business processes, operations, and required documentation. You should be an analytical and agile problem solver who can work with a large number of stakeholders to drive cross-functional teams to a common goal. Responsibilities • Manage fast-paced cross-functional projects from end-to-end, covering a range of programs and subsystems • Develop and manage project plans and ensure on-time delivery • Constantly work to evolve our processes towards increasing precision and dependability, while still maintaining the agility that has gotten Tesla to where we are now • Lead the teams with strength and confidence through rapid development cycles, changing requirements, and uncertainty • Drive execution and completion of multiple projects at the same time across internal and external stakeholders • Act as advocate and liaison for APAC engineering organization with a number of North America and EMEA based groups • Cross-functionally communicate at a senior level key developments and updates on new projects • Start-to-finish whole vehicle ownership: Specification, prototype manufacturing, component/system validation. • Collaborate with Chassis parts design, system/vehicle integration, program management, manufacturing and reliability test teams • Rapidly iterate as design requirements and vehicle features mature over time
Robobus自动驾驶产品经理（整车产品&项目管理）-广州 核心 对内统筹管理：负责robobus等L4级自动驾驶整车产品全业务系统的统筹推进，涵盖产品定义、产品规划、整车研发、智驾软硬件研发、质量与测试、生产落地、售后等全环节，拉动各部门协同，确保各环节有序推进。 对外对接协同：负责与主机厂各接口部门、终端客户紧密对接，精准识别客户需求与市场痛点，组织内外部资源开展需求评估、可行性分析，推动需求转化为产品落地计划，维护良好的合作关系，保障合作项目顺利推进。 项目全流程管控：牵头制定L4级自动驾驶整车开发项目的整体计划、阶段目标及交付标准，全程推动项目进度，组织开展节点验收，提前识别项目推进中的各类风险，制定应对方案，确保项目按时、按质、按预算落地。 项目综合管理：负责内外部项目研发会议的组织、协调与跟进，落实会议决议，推动问题闭环；开展项目开发过程复盘，梳理优化开发流程，提升项目管理效率与产品竞争力。
主导低压电子零部件从概念设计到大规模量产的全生命周期工业化进程。通过构建标准化的项目开发体系与及数字化赋能，消除产能瓶颈，实现从“样件试制”到“大规模量产”的极速、高质量交付，确立成本与效率的行业标杆。 岗位职责： 全生命周期项目管理：统筹跨职能团队（工程、采购、质量、制造），管理低压电子零部件从北美工程设计，到上海工厂新产品导入，最后到产品生命周期结束的全流程，确保项目进度、质量、成本与风险受控。 重大危机与供应保障拉动：针对量产零部件出现的重大质量异常，组织跨部门资源进行根本原因分析，主导制定并落地纠正措施，确保问题闭环。在供应链波动或物料短缺危机下，迅速拉动内外部资源（供应商、物流、计划），制定应急方案，保障产线连续交付。 对外窗口与体系建设：作为电子组在内外审核（如客户审核、体系审核）、数字化项目及质量提升计划中的核心对外接口人，统一对接标准与反馈。建立并推广供应链制造标准库和经验库，将最佳实践快速复制至全球供应商网络，提升整体供应链的成熟度与抗风险能力。