理想汽车生产管理高级工程师（常州基地三区）
任职要求
1.有新工厂建设、投产、生产管理从0-1经验优先；
2.全日制本科及以上学历；
3.具有较强的沟通能力、组织策划与执行力；
4.主动积极应对挑战，学习迭代能力强；
5.60JPH以上产能工厂经验优先。工作职责
1.负责基地运营指标搭建及运营管理，制造基地生产效率提升、生产管理体系建设，确保生产活动顺利进行； 2.跟进工厂生产计划制定，及四大车间生产协调异常，保质保量完成生产任务；推动生产异常问题解决，确保达成生产目标； 3.负责四大车间生产控制，车间生产异常情况下，及时调整各车间生产计划，将异常影响降到最低，确保产量指标顺利完成； 4.统筹基地冲，焊，涂，总各专业生产过程异常问题的复盘，组织、以及跟踪解决； 5.基于生产实际运行情况进行生产管理系统的应用改善及开发，实现数字化赋能，优化管理过程各个指标的跟踪。
1.负责建立理想制造统一的精益生产体系，建立持续改善文化，并推广到各制造基地； 2.制定理想制造精益生产推进的长期和短期规划； 3.制定理想制造年度精益生产推进计划及实施； 4.根据精益生产体系推进的需求，完善精益生产人才培养机制，推动基层管理人员（班组长、工段长）精益生产能力的提升，保障精益思想的落地，并形成体系化的精益能力，文化和氛围； 5.负责制造各基地精益改善活动（QC、生产力提升、改善提案等）的策划、推动、跟踪与执行； 6.评估各基地精益生产推行情况，并制定改善措施； 7.负责建立与完善各项生产管理制度、流程和规范，并督导执行，确保生产活动稳定有序运行。
1.结合公司发展与质量体系管理需求，负责制造内部质量体系的建设及日常运营工作，实现标准化管理； 2.负责牵头制造各部门搭建质量体系团队，监督体系运行情况，实现多基地体系协同管理； 3.负责协同公司质量部门推进相关体系建设工作，在制造内部的落地，实现内循环； 4.负责协同公司质量部门开展各项审核工作，包括迎审准备、审核过程跟进、审核问题监督改进等，实现闭环管理； 5.负责策划常态化过程审核工作，持续核查标准和流程的落地的情况，推动多基地之间标准及流程的打通及管理回溯，以及审核问题的闭环管理； 6.组织、确认、验证各类审核问题的整改闭环情况，举一反三，确保问题点管理回溯到流程文件，实现体系持续改进。
1.组织制定新基地EHS相关体系、制度与流程，并保存相关记录和文件； 2.负责新基地“三同时”（即安全、环保、健康设施同时设计、同时施工、同时投入使用）工作； 3.负责定期组织新基地EHS检查及隐患的整改落实；负责公司EHS事故的调查、处理； 4.负责组织开展新基地各级的EHS培训、宣传教育；组织制定EHS应急预案并演练； 5.参与新基地生产设备、工艺变更的EHS风险评估； 6.协助新基地各部门对供应商、承包商进行安全管理，并提供安全培训及监督； 7.负责管理特种作业及特种设备，负责特种设备及作业的上岗资质管理； 8.负责执行公司其他相关EHS规定并监督执行。
1.电驱总成产品开发，对产品质量和交付负责，牵头总成产品开发的相关工作； 2.承接整车相关需求，组织部门内部各专业进行需求评审和需求定义； 3.负责各计划节点的进度跟踪管理、风险通报及风险管理； 4.负责电驱动总成到货进度的管理及风险通报； 项目各阀点交付物的汇总和提交； 5.牵头对内外部供应商技术方案（设计方案、测试方案、生产制造方案）的评审、评估； 6.电驱动总成零件招标定点的进度管理； 7.牵头电驱总成产品研发阶段质量问题的分析解决，组织部门质量问题材料编制和汇报，跟进部门相关问题进展或会议决议落地； 8.牵头量产后零部件的B点开发、降本和设计变更工作； 9.售后市场质量问题分析的研发接口人，牵头研发类质量问题的分析和改进； 10.组织产品开发历史问题复盘，推进复盘结果落实到产品开发技术要求、设计规范、checklist等标准化文件中。