小鹏汽车销售培训经理/资深经理（浙江）
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上新能源主机厂或咨询公司培训相关实施工作经验，有头部新势力项目经验者优先；
2、熟悉汽车新能源汽车产品、技术及业务流程，具备课程开发与授课能力；
3、强目标驱动的能力；具备强沟通能力、良好的运营管理能力项目管理能力。
base杭州-小鹏汽车杭州城北销售服务中心工作职责
一、区域培训体系搭建与优化 1. 根据区域业务目标及销售门店需求，制定月度/季度培训计划，搭建符合区域市场特点的培训体系； 2. 开发、更新本竞品产品知识、销售技巧、销售流程、销售话术等课程内容，确保与公司战略及产品迭代同步； 3. 设计线上线下混合式培训方案（如课堂培训、实操演练、数字化学习平台等），提升培训覆盖效率。 二、区域培训实施与落地 1. 组织并主导区域内门店的培训活动，包括产品知识、销售流程、销售技巧、政策宣贯等； 2. 针对新车型上市、新技术应用、营销政策调整等业务节点，开展专项培训并跟进执行效果； 3. 定期走访所在区域门店，现场指导一线员工工作规范，解决实际业务中的技能短板问题，输出相应巡店报告。 三、培训效果评估与反馈 1. 制定培训考核机制（如笔试、实操、满意度调研等），追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况； 2. 分析培训数据（如覆盖率、合格率、转化率），定期输出效果评估报告，优化后续培训策略； 3. 建立区域培训档案，动态管理区域门店及学员的培训记录，为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1. 对接中台售前培训，落实全国性培训项目在区域的执行，反馈本地化需求； 2. 协同区域销售团队，识别业务痛点并提供针对性培训解决方案； 3. 整合内外部资源（如讲师、供应商、培训场地），确保培训资源的高效利用。 五、市场动态与竞争分析 1. 关注区域汽车市场趋势、竞品动态及客户需求变化，及时调整培训重点； 2. 通过培训传递品牌差异化优势，提升一线门店的竞争力。
一、区域培训体系搭建与优化 1. 根据区域业务目标及销售门店需求，制定月度/季度培训计划，搭建符合区域市场特点的培训体系； 2. 开发、更新本竞品产品知识、销售技巧、销售流程、销售话术等课程内容，确保与公司战略及产品迭代同步； 3. 设计线上线下混合式培训方案（如课堂培训、实操演练、数字化学习平台等），提升培训覆盖效率。 二、区域培训实施与落地 1. 组织并主导区域内门店的培训活动，包括产品知识、销售流程、销售技巧、政策宣贯等； 2. 针对新车型上市、新技术应用、营销政策调整等业务节点，开展专项培训并跟进执行效果； 3. 定期走访所在区域门店，现场指导一线员工工作规范，解决实际业务中的技能短板问题，输出相应巡店报告。 三、培训效果评估与反馈 1. 制定培训考核机制（如笔试、实操、满意度调研等），追踪参训学员的技能提升与业绩改善情况； 2. 分析培训数据（如覆盖率、合格率、转化率），定期输出效果评估报告，优化后续培训策略； 3. 建立区域培训档案，动态管理区域门店及学员的培训记录，为人才发展提供数据支持。 四、培训协作与资源整合 1. 对接中台售前培训，落实全国性培训项目在区域的执行，反馈本地化需求； 2. 协同区域销售团队，识别业务痛点并提供针对性培训解决方案； 3. 整合内外部资源（如讲师、供应商、培训场地），确保培训资源的高效利用。 五、市场动态与竞争分析 1. 关注区域汽车市场趋势、竞品动态及客户需求变化，及时调整培训重点； 2. 通过培训传递品牌差异化优势，提升一线门店的竞争力。
1、负责区域内经销商的开发合作及关系维护； 2、 负责经销商产品、销售等知识技能培训； 3、根据公司经营计划协同经销商完成阶段性产品销售目标； 4、负责协同经销商进行相关品牌宣传、产品推广方案及落地； 5、负责协助部门进行阶段性总结复盘，优化经销商管理标准及流程； 6、负责区域内市场信息动态搜集、分析； 7、渠道开发策略、开发流程，以及销售政策的制定和分析；
1. 总部及一线品牌金融中台及直营门店的桥梁 2. 负责对接汽车金融、银行等机构，负责合作项目的推进与管理 （例如：合作建立及管理） 3. 负责品牌金融合作机构的运营管理工作（例如：贴息费用结算/网站金融方案更新/监控汇总金融渗透率/金融机构服务效率管理等） 4. 负责对接销售及用户端需求，设计和制定金融促销方案及商务政策，定期进行迭代； 5. 负责对品牌金融业务数据报表的设计、数据整理、分析汇报 6. 与销售跨部门协同，支持区域金融业务运营（金融公告/门店金融业务销售培训/监控各门店金融渗透率/规范金融业务落地流程等） Responsibilites: Business Planning - Drive the financial services business planning and set business performance target (volume growth, penetration levels, commission income) with markets - Together with the markets, to develop action plans when required to recover financial services business performance (volume growth, penetration levels, commission income) Partnership relationship - Build and maintain strong relationships with Automotive Financial Services partners - Follow-up of all contract terminations and renewals with finance partners and take appropriate actions as contract renewal, contracts changes or Partner change - Manage and continuously optimize the service level of financial partners - Daily operations with financial services partners, such as: subvention & commission settlement, online calculator update, etc. Product & Pricing - Ensure a good understanding of all auto financial products (loan, ballon loan, finance lease, operational lease, subscription etc.) - Track up-to-date products in all financial cooperation agreements; Fill products and gaps where we exist. - Implement regular monitoring of competitiveness of financial products – price/content – in the markets - Design and iterate financial campaigns for finance services in accordance with sales strategies Store support - Track and manage financial service performance by stores - To support stores in achieving their business performance targets (volume growth, penetration levels, renewals, commission income), including regular visit, on-store training, etc.
1、战略制定与执行：根据公司战略，制定官方金融年度市场推广策略规划并组织实施，提升渗透率及市占率。 2、线上新媒体矩阵运营：主导官方公众号、小红书、抖音等平台内容策划，输出金融产品科普、用户案例、活动种草等内容（如“0息购车攻略”“新能源车贷避坑指南”）；监测投放数据（阅读量、转化链路、粉丝画像），优化内容策略及投放渠道组合。 3、线下推广活动全流程管理：策划并执行各类线下活动，评估活动效果，根据活动效果进行分析并提出改进措施。 4、跨部门协同与资源整合：拓展并整合内外部资源，联动品牌、金融机构等输出联合营销内容；协同销售团队培训一线人员，输出标准化推广话术及工具包（如贷款计算器、对比话术表）。 5、预算和成本管理：制定年度金融市场预算，管理活动供应商，管控成本及执行质量，完成活动后效果复盘，并持续优化。