小鹏汽车薪酬激励高级经理/专家
任职要求
全面掌握薪酬管理&绩效激励体系建设的专业知识，具备优秀的数据分析能力、沟通能力、学习能力，熟练使用Excel、PPT等办公软件。 具备5年及以上大型企业薪酬策略制定、方案设计等相关工作经验，有成功落地执行的实战案例，具备互联网行业或者激励方案设计者优先。 在薪酬…
工作职责
职责描述： 负责人力资源部-激励组的全面工作，完成薪酬激励策略的制定，并持续跟踪激励效果，及时优化迭代。 基于业务战略规划，深入理解各类业务的商业模式、核心逻辑，从业务人才需求、激励需求出发，设计和规划薪酬激励方案，助力业务成功。 深入理解公司战略，从人力成本ROI视角进行组织效益分析，深入业务团队调研，持续跟踪薪酬激励方案的执行效果，针对所发现的问题，持续完善方案。 针对专项人力资源管理议题，建立分析逻辑框架、进行数据洞察；定期组织团队内部分享和复盘所设计的方案；钻研方法与工具，不断提高方案设计质量、提升方案跟踪效率。 与各部门进行绩效考核沟通，组织并指导各部门完成季度及年度绩效考评工作，组织各部门实施绩效面谈及改进工作，监督绩效考核推行及实施情况。 负责绩效考核结果的统计汇总及数据审核，输出绩效考核结果数据分析报告。 有较系统的薪酬福利搭建知识体系，有参与薪酬福利体系搭建工作实践，在设计绩效激励方案时能熟练的根据绩效管理及激励需求设计薪酬激励方案，满足业务部门对员工绩效管理及激励要求。
1、 结合公司战略及整体薪酬管理导向、海外法律法规及市场实践等，搭建海外本地员工薪酬管理体系，制定相关管理制度，并持续优化 2、 负责制定海外本地员工绩效激励相关政策制定，并落实推进 3、 选取重点国家进行薪酬诊断，帮助海外区域解决薪酬激励问题，提供专业化解决方案 4、 负责搭建全球绩效管理体系，持续优化迭代相关管理制度及绩效管理系统
-与HR团队高效沟通，深入理解 HR招聘管理、人才发展、薪酬激励等核心业务，精准识别及分析业务诉求与痛点。 -负责 HR系统重要主题的规划与架构设计，提供高效、灵活的系统解决方案，确保稳定支撑业务复杂性与持续迭代。在集团业务拆分、重组等复杂场景下，提供包括数据迁移、流程合并等系统化解决方案，保障业务顺利运转。 -协同研发、测试、中台等团队，积极推进HR产品方案高质量交付落地。 -关注用户体验优化，确保产品符合业务需求的同时，为用户提供更加便捷高效的使用体验，有效应用AI、RPA、低代码等手段，有效降低HR业务合规风险，提升HR系统的智能化和自动化水平，提高业务运营效率。
-与HR团队高效沟通，深入理解 HR管理流程，包含核心人事、外包管理、招聘、薪酬激励等核心业务，精准识别及分析业务诉求与痛点。 -负责 HR系统重要主题的规划与架构设计，提供高效、灵活的系统解决方案，确保稳定支撑业务复杂性与持续迭代。在集团业务拆分、重组等复杂场景下，提供包括数据迁移、流程合并等系统化解决方案，保障业务顺利运转。 -协同研发、测试、中台等团队，积极推进HR产品方案高质量交付落地。 -关注用户体验优化，确保产品符合业务需求的同时，为用户提供更加便捷高效的使用体验，有效应用AI、RPA、低代码等手段，有效降低HR业务合规风险，提升HR系统的智能化和自动化水平，提高业务运营效率。
-与HR团队高效沟通，深入理解 HR管理流程、组织架构、人才发展、薪酬激励等核心业务，精准识别及分析业务诉求与痛点。 -负责 HR系统组织人才主题的规划与架构设计，提供高效、灵活的系统解决方案，确保稳定支撑业务复杂性与持续迭代。在集团业务拆分、重组等复杂场景下，提供包括数据迁移、流程合并等系统化解决方案，保障业务顺利运转。 -协同研发、测试、中台等团队，积极推进HR产品方案高质量交付落地。 -关注用户体验优化，确保产品符合业务需求的同时，为用户提供更加便捷高效的使用体验，有效应用AI、RPA、低代码等手段，有效降低HR业务合规风险，提升HR系统的智能化和自动化水平，提高业务运营效率。