小鹏汽车造型项目管理专家（SH）

职责描述： 1、负责造型设计开发的阶段相关计划推进、成本管控、设计管控等工作； 2、与造型中心各专业组以及外部供应商接口，拉通项目信息，确保上下游合作顺通，保持沟通以确保项目顺利推进； 3、负责组织造型开发阶段的评审组织及汇报，确保项目节点顺利推进； 4、组织拉通中心内外的流程体系建设，完善公司开发流程体系。

1. 项目整体把控与规划 - 负责车型研发项目的全面管理，依据市场需求、法规要求和公司战略，制定项目整体规划，明确项目目标、范围和关键里程碑。 - 主导项目团队制定详细的主计划，合理安排资源，确保项目各阶段工作有序推进，按时完成车型研发任务。 2. 研发活动管理 - 深度参与车型架构方案的开发与锁定，结合目标市场特点和法规标准，确保架构设计的先进性、可靠性和适应性。 - 跟踪整车性能方案的确定，包括动力性能、操控性能、安全性能、续航里程等方面，协同工程团队进行性能优化和测试验证，确保车型性能达到竞品中领先水平。 - 负责推进智能驾驶、座舱、电器架构方案的锁定，推动相关技术的应用和集成，提升车型的智能化水平和用户体验。 - 跟踪造型方案的锁定； - 零部件开发过程管控； 3. 成本与预算管理 - 负责车型研发项目的成本估算和预算编制，制定详细的成本预算计划，包括研发费用、设备采购、零部件成本等。 - 监控项目成本执行情况，分析成本偏差原因，采取有效的成本控制措施，确保项目在预算范围内完成。 4. 风险管理 - 识别项目中的风险因素，包括技术风险、市场风险、供应链风险等，制定风险应对计划，降低风险对项目进度和质量的影响。 - 定期对项目进度、质量、成本和风险进行评估和报告，及时调整项目计划和策略，确保项目顺利推进。 5. 会议组织及管理 - 项目管理例行会议及专项会议组织及发布会议纪要。

1、负责各项目阶段商品精致工程评审，包括竞品车、模型、数据、样件及样车各阶段， 2、参与搭建部门精致工程管理及技术规划； 3、整车匹配过程中外观、内饰感知、颜色皮纹等方面的不足问题的提出，问题管理及推动整改。

1. 负责公司尺寸工程尺寸数据系统体系建立及团队人员能力培养； 2. 负责整车尺寸设计工作（含造型阶段、方案阶段及工程阶段同步分析)； 3. 负责整车项目精致工艺开发及全开发过程中的管控，制定达成具有竞争力的目标； 4. 负责整车尺寸控制策略制定，通过对标找到最经济和风险低的方案，并达成具有竞争力的DTS目标； 5. 负责整车关键区域公差二维或三维仿真分析及输出分析报告； 6. 负责零部件RPS、GD&T图纸、MCP等文件制作及审核管理，后续实物的评审工作； 7. 负责白车身及关键总成的测点规划及功能尺寸设计，测点图的输出及审核管理； 8. 负责组织新车型开发过程中的综合匹配（MB）活动和零部件问题推进； 9. 负责试制、投产阶段整车（含白车身）的尺寸精度（DTS）的提升、外观间隙面差提升整改工作，配合其他部门解决生产过程中的尺寸类问题； 10. 负责尺寸专业设计变更的合理性及经济性审查，支持测量检具开发； 11. 负责测量设备规划，先进测量技术推进与实施； 12. 负责公司汽车尺寸方面前瞻技术的推进（重点方向：尺寸大数据、虚拟匹配、先进测量技术）并在公司实施运用。