小鹏汽车涂装厂改善员（北区）
任职要求
【任职资格】： 1、具有相关工作经验3年，工业工程/机械制造等专业优先。 2、具有汽车制造行业体系管理/成本管理/现场改善及运维管理…
工作职责
： 1.现场精益改善：推进现场HPV优化，MTM工时提升等专项落地实施，提升整体生产效率，主导改善项目改善项目实施落地； 2.改善课题管理：挖掘现场质量、效率改善点，并按计划管控推进改善课题实施及落地 3.上级交办其他改善类事项。
1. 贯彻公司管理体系，负责涂装团队搭建、培训和管理； 2. 全面参与涂装车间的建设和设备的安装过程； 3. 负责新产品生产启动和产能爬坡在涂装车间的落地并达成目标； 4. 批量生产阶段，组织完成公司的生产作业计划，及时解决生产过程中出现的问题； 5. 负责部门KPI指标达成，持续监控KPI并持续改善提升； 6. 积极开展本部门质量管理活动，本部门效率和成本的管理和控制； 7. 负责部门的设备、工装、器具的日常管理，落实使用、维修及保养工作； 8. 负责组织编制定型产品的工艺规程和作业标准，监督执行标准化作业； 9. 全面推行 5S 活动，建设安全的、优质的、高效的生产现场；
1，负责对涂装新工艺、新装备、新材料进行前瞻性应用研究和试验验证； 2，负责新产品生产启动和产能爬坡的落地并达成目标； 3，组织完成生产作业计划，及时解决生产过程中出现的问题； 4，建立和完善各项生产管理制度，负责车间质量管理、标准化作业、生产效率和成本的管理和控制； 5，负责车间的设备、工装、器具的日常管理，落实使用、维修和保养工作； 6，全面推行5S活动，建设安全的、优质的、高效的生产现场
1. 组织开展项目前期土建进度跟踪、现场管理、问题收集； 2. 组织开展设备预验、安调跟踪、现场管理、问题收集并跟踪闭环等设备导入工作； 3. 负责本工段的安全、人员、质量、响应、成本等工作目标的达成； 4. 负责本工段人员管理及日常响应管理，周期性组织工段长相关KPI回顾及改善； 5. 通过改进改善降低成本，提高工作效率； 6. 对本工段设备、工具、5S等进行管控； 7. 组织故障抢修、原因调查、再发生实施，减少故障停机时间； 8. 提升工段员工凝聚力。
1. 组织开展项目前期土建进度跟踪、现场管理、问题收集； 2. 组织开展设备预验、安调跟踪、现场管理、问题收集并跟踪闭环等设备导入工作； 3. 维修班组人员的日常管理、分工、目标制定、绩效考核、员工关怀等工作； 4. 设备备件、维修工具、设备辅料的预算、申报、管理工作； 5. 负责维修班组安全管理的架构和监督工作，杜绝安全事故发生； 6. 维修团队人才建设，按计划组织开展设备维修员工培训工作，不断提升员工的业务技能； 7. 组织员工开展设备点检保养，日常点巡检、定期保养、节假日维保等设备管理工作； 8. 配合工程师制定设备维修方案，定期实施训练，缩短故障对应时间，确保可动率； 9. 配合工程师解决引起频发故障和重大故障的问题点，标准化相关问题点的管理，防止故障再次发生； 10. 组织班组员工推进设备改善，提升设备稳定性及效率； 11. 组织开展TPM活动，班组TPM相关培训，提升设备可动率。