小米小米汽车-生产制造-涂装车间负责人
任职要求
1. 本科及以上学历；
2. 10年以上主机厂涂装或相关专业工作经验，5年以上管理经验；
3. 具有较强的组织、沟通、规划、协调能力；
4. 熟知汽车新产品开发流程、涂装专业的标准和规范、具有丰富…工作职责
1. 贯彻公司管理体系，负责涂装团队搭建、培训和管理； 2. 全面参与涂装车间的建设和设备的安装过程； 3. 负责新产品生产启动和产能爬坡在涂装车间的落地并达成目标； 4. 批量生产阶段，组织完成公司的生产作业计划，及时解决生产过程中出现的问题； 5. 负责部门KPI指标达成，持续监控KPI并持续改善提升； 6. 积极开展本部门质量管理活动，本部门效率和成本的管理和控制； 7. 负责部门的设备、工装、器具的日常管理，落实使用、维修及保养工作； 8. 负责组织编制定型产品的工艺规程和作业标准，监督执行标准化作业； 9. 全面推行 5S 活动，建设安全的、优质的、高效的生产现场；
1、负责车间属地区域施工安全管理，进行施工进场材料审核、危险作业审批、施工现场检查、隐患整改、应急处置等 2、组织学习安全生产责任制度，落实车间和各类人员的安全职责。 3、建立车间安全考核机制，执行公司各项安全生产规章制度，并明确考核标准，对安全生产责任制落实情况进行监督考核。 4、组织开展车间安全生产教育和培训工作，建立本单位安全生产教育和培训档案。 5、对车间安全生产状况进行检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 6、组织落实并完善职业健康安全管理体系和安全生产标准化，保证体系有效运行。 7、及时发放劳动防护用品，并做好发放记录；监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用劳动防护用品。
1. 组织开展项目前期土建进度跟踪、现场管理、问题收集； 2. 组织开展设备预验、安调跟踪、现场管理、问题收集并跟踪闭环等设备导入工作； 3. 负责本工段的安全、人员、质量、响应、成本等工作目标的达成； 4. 负责本工段人员管理及日常响应管理，周期性组织工段长相关KPI回顾及改善； 5. 通过改进改善降低成本，提高工作效率； 6. 对本工段设备、工具、5S等进行管控； 7. 组织故障抢修、原因调查、再发生实施，减少故障停机时间； 8. 提升工段员工凝聚力。
1. 通过对生产经理负责，督促、监督本工段员工安全高效地工作,确保公司有关健康和安全等规章制度在本辖区的贯彻执行； 2. 根据工艺流程操作,指导并监督本工段成员严格生产合格的产品； 3. 通过支持班组长解决现场生产问题，降低停线时间，协助生产经理提高生产率 ； 4. 通过控制本工段的各项成本指标，进行不断改进，实现降本增效； 5. 通过开展团队建设及发展工作，培养和发掘优秀人才，提高全员能力水平。
1. 根据公司有关健康和安全等规章制度，在本小组的贯彻安全生产，负责班组TPM工作； 2. 根据精益生产原则，工艺和流程 ，执行和确保以小组为基础的生产； 3. 通过开展班组建设，控制各项班组指标 ，并进行不断改进； 4. 通过 P.D.C.A 体系，建立和控制工段指标(安全-质量-生产-成本) ； 5. 根据公司相关规范，实施班组员工绩效管理工作和培训发展计划。