蔚来经营机制规划与管报专家
任职要求
1. 会计/财务管理/信息数字化等相关专业，本科或以上学历；
2. 8年以上工作经验， 过往主要工作领域为公司经营机制的规划与运营管理。掌握经营机制方案、业绩考核激励与预算预测管理等相关知识，理解管理会计的原理与作用，并熟悉在企业中的实践；拥有项目管理经验，能够以结果为导向，协调与推动项目目标的实现，主导/参与过经营管理报表数字化项目的…工作职责
1. 参与公司经营机制框架的规划、设计与搭建，建立经营机制管理规则体系，牵引公司战略执行，支持公司经营目标的实现； 2. 负责公司经营管理细则的制定与迭代，包括：经营单元的核算规则、经营目标的制定规则、经营主体间的结算规则、资源的配置规则、考核激励的闭环机制等。统筹公司各相关团队，做好经营管理规则的宣贯与拉通，确保执行的一致和运行的有序； 3. 负责集团层面经营报表定义与设计工作的收口，推动报表工具的数字化，有效支持各层级的经营管理需求与业务决策； 4. 其他由岗位直线经理交办的工作任务。
1. 负责BU月度财务预测，包含预测模型搭建、预实差异分析、损益R&O风险机会管理等； 2. 负责BU业财管理报表的设计和产出，完善业财指标和数据体系的搭建和数据整合分析，以反映业务经营情况和效果分析，帮助业务成长； 3. 协助BU年度预算规划，包含外部视角竞对分析、中长期业务增长模式路径设计和财务投入模型搭建等； 4. 负责B/S及P&L核算日常管理，协同BU财务和AMC财务确保管报入账规范，沉淀BU核算体系，提升管理质量； 5. 梳理并优化FPA月度工作流程和机制，协助财务团队分析与核算的数据线上化进程
1. 重点项目协调与参与： • 参与公司级战略项目的立项、评审与优先级管理机制的制定，对项目进度实施监督管理。 •深度介入跨部门、高复杂度的核心项目，负责过程协调、资源疏通与风险解决，确保项目成功。 • 变革管理：在推行重大战略或组织变革时，主导变革管理流程，评估影响、管理阻力、推动落地。 2. 职能赋能与协同攻坚： • 规划赋能：为各业务与职能部门提供战略规划方法论、工具模板及专业辅导，提升其自主规划与执行能力。 • 协同机制设计：诊断并设计跨部门协同流程与机制，打破部门墙，解决关键协同瓶颈。 • 激励机制设计：设计并管理面向团队与个人的激励方案（如专项奖金、认可计划），确保激励与战略重点强相关。 3. 管理流程优化： • 持续优化从战略规划到执行复盘的全套管理流程，提升组织运营效率。 • 文化塑造：通过体系与日常管理，推动形成以目标为导向、数据驱动决策、勇于承担责任的团队文化。
Studio Operations Management 肩负全球游戏工作室矩阵的战略规划与卓越运营使命。我们深耕工作室生态，驱动全球顶尖工作室群合力打造定义游戏品类、引领沉浸体验的下一代现象级大作。 我们的核心价值在于： 工作室&产品健康度洞察： 全局监控、深度诊断工作室群与产品线的运营健康状况。 运营管理体系构建： 主导跨职能协作，搭建并优化高效的运营管理机制与流程。 资源高效协同： 精准识别需求，整合调动全平台资源，强力赋能工作室重点项目。 岗位职责： 工作室业务深度诊断与策略规划：主导全球工作室群的业务深度分析，涵盖公司整体经营表现、在研/在运产品核心指标、战略目标（OKR/KPI）达成度。基于数据洞察，提供前瞻性策略建议。 运营管理体系创新与落地：设计并推动实施工作室群级的财经管理、资源调配等核心运营流程的优化与革新。建立更高效、透明的管理机制。 战略攻坚与风险破局：牵头推动管理层高度关注的战略级项目，聚焦全球工作室矩阵面临的最核心挑战、重大风险与关键瓶颈，制定并落地解决方案 工作室高管深度链接与赋能：与全球各工作室核心管理层建立高信任度、高影响力的伙伴关系，深入理解其业务逻辑、团队文化与核心诉求，提供精准支持 跨体系高效协同： 与产研、发行、财务、人力等团队紧密协同，打通信息壁垒，驱动跨部门协作闭环。 Work Location: China-Shenzhen
1、激励机制：负责内部激励机制的优化及更新，根据市场情况及各项目阶段性目标，实时监测项目租赁奖金方案实施情况，以公平原则定期回顾奖金机制运行结果并提出、落实调整方案； 2、人岗编体系：站在行业专业角度设置人岗编动态规划体系，根据各资产现状、经营目标及所处周期，定期提出项目人岗编建议，使各项目人效比维持在合理范围； 3、系统工具优化：基于业务实际场景需求，以使用者“无痕、无感、提效”为原则持续推动资产管理相关数字化系统优化迭代； 4、业务风控：以合法合规为前提定期梳理办公资产业务工作，排查风险事项、形成风控报告定向输出并跟进解决进度，日常做项目风险预警并提供解决方案； 5、能力沉淀：基于对业务的理解与行业经验，结合项目特点做业务流程规范及工作制度的建设及优化，沉淀最佳实践案例及负面案例库，促使全量项目工作规范、提效。