得物跨境标品行业运营（美妆/保健/酒水/潮玩）

1、具备标品任一相关品类（美妆个护/保健/3C优先）全局意识和行业敏感度，结合跨境进口场景，制定招商运营策略及品类规划，并结合不同商家/品牌阶段性目标带领整体业务健康有序发展，达成招商、供给、成交目标； 2、结合不同品牌、不同类型商家的商业模式，进行合作开展，通过商业谈判、履约监控等方式，提升相应品类供应链竞争力，市场竞争力及消费者影响力； 3、数据敏感，习惯日常运营效率监控及数据洞察，熟悉品类市场环境、竞对情况及全球供应链体系，持续优化运营效率和策略； 4、对搜索优化、导购链路、消费者运营有基本认知，有产品迭代思维；

1、规划与目标管理 - 洞察行业趋势、市场竞争格局及消费者行为变化，制定并迭代所负责品类的长期及短期发展战略、目标及关键路径 - 制定清晰可衡量的年度/季度业绩目标（GMV、毛利、用户数、复购率、市场份额等），并进行精细化拆解与追踪管理，确保目标达成 2、数据分析与决策 - 深度挖掘品类运营数据（用户、商品、交易、竞对等），识别业务痛点与增长机会，快速形成洞察并驱动数据化决策 - 建立关键指标体系与数据看板，定期复盘运营效果，持续优化运营策略 3、团队管理 - 组建并管理高绩效的团队，包括招聘、培训、绩效评估等

负责公司酒店/酒旅业务的整体战略规划与商业化落地，深度理解支付行业趋势及竞品动态，将业务战略拆解为可执行的能力建设路径，推动跨部门协同实现业务增长目标。 1. 业务战略制定与拆解 - 基于酒店行业发展趋势，并围绕着Antom的支付业务发展愿景，制定中长期业务规划- 将抽象战略拆解为可实施的能力建设表Capability Roadmap），明确关键里程碑、资源需求、责任方及评估指标 - 建立战略执行监控机制，定期复盘并动态调整策略方向 2. 支付生态洞察与能力建设 - 深度理解酒店C端、B端支付、跨境支付、分账体系、支付合规等领域，结合酒店业务场景（PMS对接、预付/现付模式、多渠道收款等）设计业务模式、支付解决方案 等 - 主导支付相关的能力建设规划，协调产品、技术、商务团队推进落地 3. 竞争情报与对标分析 - 建立竞品监控体系，持续追踪国内外酒店支付领域竞争对手（如石基、美团、携程、Expedia、Stripe 等hospitality行业解决方案等）的产品能力、定价策略及商业模式 - 输出深度竞品分析报告，识别市场机会点与差异化竞争优势，为业务决策提供数据支撑 4. 跨部门协同与项目管理 - 作为业务与支付的桥梁，联动销售、运营、产研、财务等多部门，推动支付相关重点项目（如财务自动化、多币种结算、供应商付款优化等）落地 - 建立标准化的能力建设方法论，沉淀可复用的战略拆解SOP

1、负责速卖通时尚标品行业（珠宝）的商家管理、新商孵化、新品孵化及行业相关的商品合规管理，针对国家及其用户需求特征，明确供应商画像，制定商品规划、定价策略，根据商品生命周期和特性进行商品运营，为成交负责; 2、平台流量资源整合：基于对跨境电商平台玩法、对目标国家及其用户需求的洞察，协同场域运营，制定商品的营销玩法，孵化新品和打造爆款； 3、商品运营：了解供应商结构、成本结构、毛利目标，制定商品规划、价格策略，联动买手进行供应商谈判，实现有竞争力的商品价格； 4、产品合规管理：对目的国家税费、资质合规（如CE认证、FCC认证、RoH等）、平台商品表达规则等方面要求的掌握，前置性做好合规风险规避。