得物仓储运营资深专员
任职要求
1、熟悉质量管理体系（如ISO 9001）和流程优化方法论（如PDCA、六西格玛），能够制定并实施业务流程标准及KPI监控机制。
2、具备数据分析能力，熟练使用基础分析工具，进行数据拆解、趋势分析及问题定位。
3、具备用户体验敏感度，能快速响应客诉舆情工单…工作职责
1、运作质量管理： - 负责业务流程的质量管理，包括履约全链路环节的执行方式与执行规范性； - 设计并监控关键绩效指标（KPI）达成，保障关键的达成和持续提升； - 推动流程优化，建立运作标准，持续降低运作中的失误和违规事件； 2、运作稽查 - 确保仓储中台运作合规性和执行规范性，通过主动稽查、风险预防、违规追责，降低质量与体验事故的发生概率； - 生成稽查报告，明确违规项、责任方及整改建议，推动限时整改，并跟踪闭环； 3、客诉舆情改善 - 负责履约全链路用户多渠道反馈，快速影响客诉舆情工单，还原过程和自查归因，并定责改善； - 建立舆情客诉工单反馈闭环机制，串联传导仓储各执行部门，并跟踪解决；
1.经营分析与目标管理： 协助制定并拆解仓储业务年度/月度核心目标（成本、效率、质量等KPI），建立目标追踪与复盘机制，精准定位业务问题，推动目标达成闭环。 构建仓储经营分析框架，深刻理解业务增长动因，持续收敛关键输入指标，提升其与输出结果的相关性，打造可量化、可评估的经营评估体系。 2.指标体系与数据基建： 统筹仓储数据基建建设，推动核心数据与指标定义的标准统一，确保跨部门、跨系统的数据口径一致。 完善经营监控体系，搭建自动化数据监测看板，实现核心指标的实时监控与异常自动预警，大幅提升数据分析与监测效率。 结合业务发展规划，构建关键指标分析模型，支持战略精准落地与经营深度复盘。 3.业务洞察与策略支持： 深入掌握并直接管理过仓储全链路运营（包含但不限于入库、上架、存储、拣选、打包、出库、逆向等关键环节），通过专题分析识别运营瓶颈、效率洼地、成本优化点及潜在机会，输出具有前瞻性的分析结论和切实可行的策略建议。 基于对仓内业务的深刻理解，主导并成功输出多项降本、增效、提质的优化方案，并推动方案落地与效果追踪。 紧密协同运营、职能、规划等部门，将分析洞见转化为具体行动计划，并持续追踪方案实施效果，确保改进举措产生实际业务价值。 4.精益管理与流程优化： 运用精益管理理念与方法（如VSM价值流分析、5S、标准化作业等），深入业务一线，系统性地识别仓储作业流程中的浪费（如等待、搬运、过度加工、库存、动作、返工、过量生产等）及重复低效环节。 结合专业知识和数据分析，快速诊断问题根因，设计并主导/协同跨职能团队（运营、IT、工程等）实施流程优化方案，消除浪费，提升流程效率与质量，降低运营成本。 5.团队建设与跨部门协同： 负责仓储经营分析团队的搭建、管理与发展，确保团队成员具备直接支持仓储核心业务需求的能力。 培养团队成员的数据驱动思维、策略制定能力、精益改善意识 及对仓储运营细节的深刻理解。 有效推动跨部门沟通与协作，确保经营分析工作与整体业务目标协同一致。
【】 1、结合仓储整体用人需求及外部用工市场调研，统筹制定招聘策略/计划，通过梳理并持续完善用工管理的制度与流程，提升招聘工作的推进效率； 2、统筹招聘渠道的管理与运营，强化用工蓄水池储备，不断丰富与拓展招聘渠道； 3、根据市场变化与业务需求，不断强化招聘能力，精准输出用工策略，实现招聘成本持续优化； 4、负责招聘流程与用工管理制度的制定与完善； 5、负责招聘数据监控，通过对招聘数据进行分析，发现并解决各类招聘异常问题，根据实际需要及时对招聘策略进行调整，确保招聘达成； 6、协助供应商引入，负责供应商使用与过程管理，参与供应商评估。
职责描述： 1、根据运营管理目标，协助总部识别数据监控点并不断完善监控方案； 2、监控运营过程数据，识别并主动预警运营风险，跟进运营部门提前规避； 3、监控运营关键结果，定位定性运营问题，推动并追踪责任部门闭环改善； 4、收集分析区域仓库数据监控需求并提交至总部，协助总部报表开发与标准化推广； 5、收集并挖掘运营质量改善机会点，提供专业改善建议与方案； 6、监督指导质控人员工作，帮助提升
1、结合集团整体销售目标，制定仓储端库存、产能等运营适配策略，保障销量目标达成； 2、熟练了解库存ABC管理方法及库存周转逻辑，对仓库链路布局具有一定的研究，案结合公司实际情况及仓库链路布局提供相应的仓网规划方案； 3、负责仓储整体业务库存分析，提供库存优化方案，同时协调规划、流程、运营部门推动方案落地； 4、利用系统看板、大数据搜索、TAB分析等工具方法和手段，从数据中理解并挖掘出存在的库存现象、存在的问题及存在的原因，并呈现数据分析结果，进行仓储链路优化&重构； 5、保证业务运作顺畅，主动挖掘库存痛点，并提供相关解决方案。