得物 国际-供应链履约成本专家
任职要求
1、本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工业工程、国际经济与贸易等相关专业优先；
2、5年以上供应链配送履约或成本管理相关工作经验，具备 2 年以上跨境电商履约成本管控经验，有海外仓配成本管理经验者优先；
3、精通配送履约全链路，尤其熟悉跨境干线运输、清关…工作职责
1、负责搭建并完善配送履约成本核算体系，明确干线运输、末端配送、逆向物流、进出口清关等各环节成本口径、统计维度及分摊规则，确保成本数据精准可追溯； 2、深入分析配送履约各环节成本动因，尤其针对跨境配送高成本环节识别成本浪费点与优化机会，制定专项降本方案并推动落地； 3、参与配送资源规划，结合订单分布、时效要求及进出口政策，评估不同运输模式的成本效益，提出结构优化建议； 4、搭建配送履约成本预测模型，支持供应链预算编制，监控预算执行，分析偏差原因并制定纠偏措施，确保成本预算目标达成； 5、与仓储、运输、财务、销售、关务等部门建立常态化沟通机制，推动成本管控要求在各业务环节落地，确保全链路成本协同优化。
1. 负责进口业务逆向解决方案的设计、优化和落地，包括逆向全链路系统化、退换流程、品类损益优化，核心KPI围绕逆向损益优化、体验提升、自动化率； 2. 借助AI技术和工具、算法、自动化等能力，设计并落地在逆向质检、稽核、履约监控、跟单、风险预警等场景的应用，提升整体运营效能和业务质量； 3. 协同体验、客服、品控、物流、产品、技术等部门，搭建逆向全链路流程优化、系统化，并提升风险管理能力； 4. 深挖品类特性，并协同各保税仓、大贸仓、直邮仓设计并落地细分品类的全链路履约解决方案，降低逆向货损和残损比例。
1、负责搭建和优化大区物流解决方案，结合国家站的业务战略和发展阶段，识别物流机会与挑战，创新端到端物流解决方案。 2、负责物流解决方案的可行性分析、成本模型搭建、时效评估与风险评估，确保方案的商业可行性与竞争力。 3、分析市场趋势和区域买卖家需求，与重点国家站共同面向平台买卖家或合作伙伴，展示物流方案的价值，助力业务拓展。 4、推动物流业务规模增长、提升渗透率和运力覆盖面、为物流纠纷率等相关指标负责，监控解决方案的落地表现，并持续进行复盘与优化。 5、与产品、技术团队紧密合作，将业务需求转化为产品需求，共同推动线上化、智能化物流产品能力的落地。
1、负责搭建和优化大区物流解决方案，结合国家站的业务战略和发展阶段，识别物流机会与挑战，创新端到端物流解决方案。 2、负责物流解决方案的可行性分析、成本模型搭建、时效评估与风险评估，确保方案的商业可行性与竞争力。 3、分析市场趋势和区域卖家需求，与重点国家站共同面向平台卖家或合作伙伴，展示物流方案的价值，助力业务拓展。 4、推动物流业务规模增长、提升渗透率和运力覆盖面、为物流纠纷率等相关指标负责，监控解决方案的落地表现，并持续进行复盘与优化。 5、与产品、技术团队紧密合作，将业务需求转化为产品需求，共同推动线上化、智能化物流产品能力的落地。 1、Responsible for building and optimizing regional logistics solutions, identifying logistics opportunities and challenges in conjunction with the country station's business strategy and development stage, and innovating end-to-end logistics solutions. 2、Responsible for feasibility analysis of logistics solutions, construction of cost models, time assessment and risk assessment, ensuring the commercial viability and competitiveness of the solutions. 3、Analyze market trends and regional seller needs, collaborate with key country stations to present the value of logistics solutions to platform sellers or partners, supporting business expansion. 4、Drive growth in logistics business scale, increase penetration rate and coverage of transportation capacity, and take responsibility for related indicators such as logistics experience rates, monitor the implementation performance of solutions, and continuously review and optimize. 5、Work closely with product and technology teams to transform business requirements into product requirements and jointly promote the realization of digitized and intelligent logistics product capabilities.
1. 理解平台战略，调研并评估供应链物流表达现状，分析优劣，设计并规划供应链物流整体表达方案，支持平台达成战略目标，实现业务快速成长。 2. 从用户侧挖掘目前物流表达的痛点，结合业务场景进行表达策略的创新优化和能力升级，实现成本，效率和客户体验的优化。 3. 对供应链物流规划层，计划层，执行层业务框架有整体认识，串联前端业务部门推动物流表达方案与商流的融合。 4. 将物流表达策略解构为产品需求（BRD），推动产品升级和解决方案快速落地。 5. 负责物流表达产品的日常运营，保障用户体验。