得物供应链品类规划实习生
任职要求
任职要求： 1.本科及以上学历， 供应链管理，物流管理，运筹学，数学，计算机等相关专业优先； 2.具有较强的数据处理与数据分析能力，掌握SQL和Python等基础必备工作技…
工作职责
岗位职责： 1.协助对接承接前端业务方（交易、类目）需求，了解其需求，参与拉通供应链各环节，为全链路物流解决方案贡献力量。 2.参与品类新业务和模式在供应链端的快速落地项目，在mentor带领下熟悉全链路方案和流程梳理，沟通供应链风险，助力前置管控方案落地。 3.协助支持核心项目的数据指标监控工作，并分析数据表现，及时发现并反馈问题，提出想法建议，协助输出解决方案并推动落地。
1、供应商策略管理运用 SHEIN 大盘供应链资源，根据品牌和商品特性制定精细化的资源使用策略。持续优化供应商结构，升级订单分配策略，推动供应商资源的高效利用和稳定发展。2、全链条进度管理统筹开发、生产、交付等全链条流程，确保小单快反模式的高效运作。优化现有流程，监控并调整项目进度，快速应对突发问题并产出高效解决方案。管理外贸跟单、生产跟单团队，与审版、核价、质量等协作方紧密配合，打造结构化、逻辑清晰的工作体系。3、增长机会探寻将商品全链条的思维融入供应链管理，，挖掘差异化产品或潜力品类，推动商品线的持续增长。4、团队管理梳理并优化现有团队架构，升级新人带教机制和绩效考核机制，激励团队高效运作。 岗位
1、关键物料供应的保障者 (25) （1）在产品概念、计划、开发阶段制定新物料和关键物料采购策略与可采购性评估：引入ESI早期介入，依据优选库进行eBOM评审，依据互锁后的部品路标，准备采购资源保障产品的可采购性，确保开发各阶段物料准时足量交付。 （2）依据研发输出的关键物料清单，组织识别关键物料供应风险，做分层分级管理，推动制定应对措施，形成闭环管理。 （3）通过N+3、N+6、新品上市3个月规划量及BP的协同管理，识别关键料或瓶颈料供应风险，制定物料供应策略，并推动保障交付。 （4）推动二资源导入（降本、保供、资源收敛、提效等），提升端到端成本竞争力。 2、生命周期管理的支撑者 (25) （1）依据产品管理代表输出N+3退市计划、新旧品迭代计划（含机芯）、新品上市计划，协同系统需求与上下市规划匹配。 （2）重点关注新旧品迭代、项目变更产生的呆滞料，推动输出消化方案并落地。 （3）参与关键部品EOL管理，及时传递EOL信息，跟进替代方案开发进度和风险管理，维持交付的连续性和稳定性。 （4）参与重大战役项目管理，识别关键资源风险，拉通产品线建立供应弹性，确保重大战役准时足量交付以及控制呆滞风险。 3、关键部品成本相对领先的推动者 (25) （1）依据新品非屏物料目标成本（含海外本地化），组织输出采购成本达成策略，推动成本达成计划如期落地执行。 （2）配合研发DTC降本在供应链端及时导入，确保降本方案落地。 4、供应链最优路径方案落地的责任者 (25) （1）依据订单管理部和财务部测算的不同路径的端到端成本，拉通产品线共同决策最优供应链转产路径。 （2）拉通产品线及供应链相关部门，制定海外新品首模/复制模开模、试产验证、运输计划等，监控过程异常并推动解决。 （3）新品项目开发阶段，明确海外本地化品类，确保本地化导入节奏与量产需求匹配，持续提升端到端成本竞争力。
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长； 2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求； 3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作； 4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务； 5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度； 6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案