
Soul APP产品策略运营专家
任职要求
1、本科3年以上,具有UGC内容社区产品运营相关经验优先,对UGC创作有成功项目经验或者体系化方法论优先; 2、有良好的内容sense,对市场上热门的内容产品了解较多; 3、目标导向,数据驱动;出色的跨部门沟通能力和项目推动力,和产研配合顺畅; 4、独立思考,思维活跃,有创新力,执行力和抗压能力。
工作职责
1、搭建广场社区的UGC内容生产体系,可以根据用户的关键数据和行为特征,通过产品功能,运营策略,机制规则,成长体系等业务动作,为用户UGC内容产量和活跃指标负责; 2、配合产品定位,深刻理解UGC用户的诉求和创作场景;可以通过制定长期策略方向,对用户发布生产的能力,意愿,心智和动力等方面进行运营措施,培养用户优质内容生产心智,促进用户成长/留存等; 3、有较强的项目合作和预期管理经验,能够高效联动产品,技术团队推进功能优化和迭代,提升用户体验和数据正向收益; 4、深入研究包括但不限于各产品生产玩法,模版,AI应用等创作方式,搭建创作工具能力,优化工具体验,提高创作效率。
该岗位未来的汇报上级为科威特运力策略负责人。 1.为了保障C端的外卖体验, 通过MVP验证工具+策略参数有效性后, 联动产、研、运完成配置后台、D端展示和触达功能等配套功能。 2.结合策略工具和压力预测结果, 形成落地SOP应用到日常的供需压力应对中。并在一次次的实战中总结目前SOP的工具侧、策略侧、数据侧的不足, 逐渐改善D端策略对C端配送体验的效果。 其中: 长期运营策略, 如:骑手拉新、骑手排班、骑手冷冻、骑手等级权益 和 骑手体验等。 短期运营策略, 如:骑手补贴活动、门店加减配送费、门店曝光缩范围、订单ETA补时等 Reporting to Logistic operation Strategy team leader in Kuwait. In order to ensure a positive takeaway experience for C-end customers, after validating the effectiveness of new product function and strategy parameters through MVP, collaborate with product, research & development, and operation team to form relevant Frontend、configuration system and Notification product functionalities. Based on current strategy tools and demend-supply forecasting results to form different SOPs to be applied in daily business operations. And continuously summarise the disadvantages of current SOPs during pratical applications, gradually improving the effectiveness of D-end strategies that cause positive effects onto the customer delivery experience. Among them: Long-term strategies, such as: rider recruitment, rider scheduling, job freezing, rider benefits, and rider work-experience improvement ect. Short-term strategies, such as: rider subsidy offering, delivery fees adjustments, store exposure range adjustments, and order ETA adjustments ect.
以基层政府客户为服务对象,助力业务更好的服务政府客户,获取更佳的G端运营环境。 1、负责客户识别、客户拜访、工作汇报、需求管理、反馈收集、满意度评估等场景的业务策略及运营管理。 2、负责G端方向的CRM产品运营,依据行业需求、政策动向、业务导向、用户反馈等,进行产品功能优化及用户体验提升。 3、联动其他业务及产品协同方,确保G端、O端、C端业务及产品策略互相适配,协同共建,提升政府服务能力。
1. 负责城际出行用户增长策略制定,包括不限于定价/补贴策略、产品策略及活动营销策略,可通过补贴效率迭代、产品链路优化或营销活动驱动业务增长。 2. 基于城际场景,深入洞察城际用户诉求及痛点,依托产品、供给、权益活动等抓手,与相关团队充分协同,制定有效的增长运营策略,推动落地拿结果。 3. 目标驱动、强执行力、能为业务目标负责。