蚂蚁金服蚂蚁集团-B2B供应链金融商业产品经理-线上支付

1. 负责B2B供应链金融平台的产品规划与设计，核心围绕分期订单应收账款保理、贸易赊销等ToB融资场景，打造符合平台生态的金融产品解决方案； 2. 主导供应链金融平台与金融机构（银行、保理公司、信托等）的系统对接与产品合作，通过产品化手段抽象共性、兼容不同类型金融机构业务模式的差异； 3. 设计并优化与金融机构合作的风控类产品模块，包括但不限于资产风控、企业信用评估、反欺诈、资产动态监控、贷后管理等全流程风控体系； 4. 针对相关产品项目/需求承接、分析挖掘、PRD及原型输出，协同技术、业务、中台，职能部门等团队，推动产品落地并持续迭代，提升与机构合作的效率和体验； 5. 跟踪供应链金融行业政策、市场趋势及竞品动态，制定差异化产品策略。

1、负责B2B电商行业KA商家开拓建设，完成分期产品、金融解决方案合作，完成阶段性业务目标，提升市场覆盖率； 2、跟踪客户诉求，熟知B2B行业相关政策和规则，熟悉行业竞争对手的支付&金融类产品服务及策略，制定行业有效政策，执行落地并验证有效性； 3、分析和评估B2B行业发展趋势，探索行业新机会，整合内外部资源，通过多部门协作，推动行业金融解决方案的产品创新，丰富行业合作生态； 4、对合作KA商户数据进行分析，负责整体项目运作及效果复盘； 5、协同运营、产品、风控、财务等内部团队，共同为行业客户提供行业内最优服务、产品和体验

1、负责B2B电商行业KA商家&服务商渠道的支付合作的开拓建设和统筹管理，包括支付/金融类产品的合作、合作方引入、新业务拓展，新业务模式设计等，完成阶段性业务目标，提升市场覆盖率； 2、跟踪客户诉求，熟知B2B行业相关政策和规则，熟悉行业竞争对手的支付&金融类产品服务及策略，制定行业有效政策，执行落地并验证有效性； 3、分析和评估B2B行业发展趋势，探索行业新机会，整合内外部资源，通过多部门协作，推动行业金融支付解决方案的产品创新，丰富行业合作生态； 4、对合作KA/服务商渠道的数据进行分析并制定相应的客户全案，能独立统筹运营方案，负责整体项目运作及效果复盘； 5、协同运营、产品、风控、财务等内部团队，共同为行业客户提供行业内最优服务、产品和体验。

阿里国际数字商业业务（AIDC），是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是AIDC的商业分析与决策支持部门，我们依托于AIDC的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察，紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1. 对集团的业务（营销/用增/行业供给/搜推/物流/金融）建立深刻理解，支持公司和行业形成关键战略洞察，协助理清搜推体系的发展方向和核心举措 2. 基于业务目标，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题 3. 通过分析报告或专题研究等形式，带领团队对用增相关问题进行深入分析，为平台机制、行业策略、产品方向、资源调配等关键决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率 4. 将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与技术、产品等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地