蚂蚁金服蚂蚁集团-B2B供应链金融产品专家-循环经济
任职要求
1、5年以上金融科技或供应链金融产品经验,主导设计过ToB信贷/保理/供应链金融产品,熟悉应收账款融资、贸易融资等业务模式,有金融科技对外商业化产品经验优先; 2、精通金融产品设计逻辑,熟悉信贷风控模型、资产评级、资金资产匹配等核心模块,有金融机构核心系统、平台化…
工作职责
1. 负责B2B供应链金融平台的产品规划与设计,核心围绕分期订单应收账款保理、贸易赊销等ToB融资场景,打造符合平台生态的金融产品解决方案; 2. 主导供应链金融平台与金融机构(银行、保理公司、信托等)的系统对接与产品合作,通过产品化手段抽象共性、兼容不同类型金融机构业务模式的差异; 3. 设计并优化与金融机构合作的风控类产品模块,包括但不限于资产风控、企业信用评估、反欺诈、资产动态监控、贷后管理等全流程风控体系; 4. 针对相关产品项目/需求承接、分析挖掘、PRD及原型输出,协同技术、业务、中台,职能部门等团队,推动产品落地并持续迭代,提升与机构合作的效率和体验; 5. 跟踪供应链金融行业政策、市场趋势及竞品动态,制定差异化产品策略。
1、负责B2B电商行业KA商家&服务商渠道的支付合作的开拓建设和统筹管理,包括支付/金融类产品的合作、合作方引入、新业务拓展,新业务模式设计等,完成阶段性业务目标,提升市场覆盖率; 2、跟踪客户诉求,熟知B2B行业相关政策和规则,熟悉行业竞争对手的支付&金融类产品服务及策略,制定行业有效政策,执行落地并验证有效性; 3、分析和评估B2B行业发展趋势,探索行业新机会,整合内外部资源,通过多部门协作,推动行业金融支付解决方案的产品创新,丰富行业合作生态; 4、对合作KA/服务商渠道的数据进行分析并制定相应的客户全案,能独立统筹运营方案,负责整体项目运作及效果复盘; 5、协同运营、产品、风控、财务等内部团队,共同为行业客户提供行业内最优服务、产品和体验。
1. 立足B2B生态和行业全局,洞察买卖家在供应链上下游的财税痛点,主导端到端财税解决方案设计; 2. 深度理解企业采购、销售环节的财税需求,基于企业经营模式、规划覆盖财务记账、发票管理、税务合规等全生命周期的解决方案矩阵; 3. 结合政策变化与AI能力,设计高体验、高留存的功能方案,快速响应客户真实需求; 4. 站在业务视角,制定中长期用户运营策略,搭建拉新、活跃、转化、留存体系,驱动用户规模与交易增长; 5. 通过数据洞察与用户反馈,提炼产品迭代需求,协同内外部团队高效落地优化。
集团描述:阿里国际数字商业集团,是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向,在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋,连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场,服务于4亿的全球消费者,囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态,在全球近30个国家与地区设置办公地点,拥有超过20种不同国籍的员工。 LAZADA创立于2012年,隶属于阿里国际,是东南亚领先的电子商务平台之一,主要服务市场包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个国家。LAZADA不仅为消费者提供来自于东南亚中小企业和国际品牌的丰富多样的产品,也运营东南亚地区领先的电商物流网络之一,为消费者和商家提供可靠、优质和便捷的物流服务。Lazada的目标是到2030年服务3亿消费者,并成为东南亚品牌和卖家实现数字化转型的最佳选择。 部门描述:商业智能部是商业分析与决策支持部门,我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀,拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队,产生多视角、全方位的立体洞察,支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位:我们深入业务,通过有智慧的数据洞察, 紧密结合的业务场景,实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断,为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化,达到数据驱动业务的完美实践。 岗位职责: 通过对宏观经济、行业趋势等方面的研究分析,为公司战略决策提供支持: ① 行业研究与分析:监控宏观经济政策和行业发展趋势,分析其对公司战略的影响;深入研究国内外行业标杆企业,评估公司自身资源和能力,提出策略建议。 ② 战略制定与支持:参与业务战略的调研、分析、制定和输出,探索评估新业务、新模式的可行性及实现路径,为公司战略决策提供客观意见和建议。 ③ 业务洞察与问题解决:深入洞察业务底层逻辑和发展规律,发现并诊断业务面临的风险、挑战和机遇,基于市场研究和行业趋势,提出解决方案和业务策略。 ④ 数据挖掘与模型探索:基于复杂业务问题进行数据挖掘和模型探索,沉淀业务分析思路,产出对业务和产品有价值的方案和建议,并推动执行落地。 ⑤ 竞争分析:跟踪互联网行业相关业务、产品、技术、模式、竞对等信息,定期收集资讯并形成深度分析报告,挖掘优质赛道,撰写业务布局研报。 ⑥ 战略落地与项目管理:协助进行战略落地管理工作,包括KPI拆解、OKR承接及通晒、重点战略工作和项目推进,横向联动各团队,确保战略有效执行。