蚂蚁金服蚂蚁集团-用增流量策略-APP事业部

1、流量渠道运营：能够独立制定渠道流量及用户增长策略，通过站内外流量渠道触达目标用户，提升DAU； 2、负责流量渠道产品运营：负责日常渠道的流量运营工作，与各渠道方协同优化迭代渠道侧产品策略和运营能力，与产品/算法协同优化推荐模型，提升用户体验和CTR； 3、与频道&供给协同，持续优化权益/活动/商品等投放的效果，进行全链路投承优化提升流量利用效率，提升流量CVR。

1、负责用增业务的大促活动、KA营销、IP营销等活动统筹、策略规划和子项推进，包括节奏策略、Bigday作战策略、资源统筹，横纵向协调沟通等，实现大促期间大盘流量、用户增长目标； 2、负责平台全年营销日历规划梳理及统筹，营销方案规划设计及落地执行，基于业务视角，探查业务诉求及痛点，规划全年大促节奏、与日常IP类包括不限于出游、五一、国庆、春节及特色品牌活动等； 3、推动营销相关产品能力优化升级，包括不限于营销大促主题活动相关能力（C端产品/B端产品），营销工具，数据看板相关能力； 4、品类营销：制定品类策略，实施品类常态和爆发式活动组合，助力实现品类连锁化； 5、协调跨部门资源，与产品、夸业务部门，数据、技术等团队紧密合作，确保活动各项准备工作按时落地，如活动设计、供给匹配、系统功能测试等。

1、负责用增活动营销，根据市场趋势、时令特色结合业务目标和产品特点，策划有吸引力的大促活动方案，包括但不限于活动策略、用户玩法等； 2、制定本地业务大促活动的营销玩法策略，通过各渠道进行活动宣传推广，吸引新用户参与并提升老用户的活跃度和复购率，精准触达目标用户群体，提高活动曝光度和参与度； 3、负责活动前期策划、补贴策略制定、上线执行，确保流程顺畅，实时监控活动数据，包括流量、转化率、用户等关键指标，及时发现问题并进行调整优化； 4、活动后，可以通过数据深入分析，评估活动效果，输出复盘文档并根据分析结果提出优化建议，为后续EA的活动策划和运营提供参考依据，不断提升活动运营水平和业务增长能力。

1、负责支付宝端外用户规模的增长，包括但不限于拉新、召回、促活； 2、包括但不限于信息流投放、DSP流量采买、中长尾非标资源、异业合作等方式获得用户增长； 3、基于用户需求，能结合端内不同业务，针对不同人群/场景/区域/媒体制定相应策略，达成目标并促成模式； 4、通过对用户产品链路优化、结合端内场景，设计方案优化链路，或建设产品化解决方案提效形成运营方法论。