蚂蚁金服蚂蚁集团-行政专家-空间运营

1、统筹园区全生命周期空间运营，从建设期前置规划到成熟期高效运转，通过资源整合和精细化管理，打造安全、智慧、绿色的大型园区； 2、负责园区建设期前置规划，梳理评审园区运营定位、功能分区、动线规划等布局需求，并管理协调相关方建设落地，包括但不仅限于需求梳理、设计确认、行政筹备、承接验收等空间筹备全链路工作； 3、负责园区行政运营，包括但不限于空间管理、服务管理及风险控制等方面；实现运营管理规范，合理控制成本，提高业务质量及服务满意度； 4、负责园区合作供应商的日常管理，通过目标设定、过程管理和结果运用，激发供应商积极性，达成园区服务和管理结果； 5、负责策划组织园区内空间文化活动；同时为公司及各业务方在园区组织开展的各类活动做好行政保障； 6、负责建立和维护园区属地管理部门生态关系。

负责蚂蚁国际中国大陆区域、美洲区域行政管理以及国际行政运营规范建设工作，工作内容包括： • 紧跟公司业务战略变化，提供全方位行政解决方案，并通过内部团队、外部供应商资源的协同下，统筹办公场地全生命周期空间运营，包括但不限于空间装修改造、空间管理、供应商管理、服务管理及风险控制等方面；实现运营管理规范，合理控制成本，提高业务质量及服务满意度； • 通过深度运营KP人群，把握客户需求，为业务部门在组织发展、文化建设、团队氛围营造、项目活动等方面提供强有力的行政支持和落地保障； • 参与行政政策的拟定和宣传推广，保证内外部信息的有效沟通； • 统筹行政运营标准及规范流程建设、产品系统建设工作，并推动国际园区的落地实施； • 其他需求对接处理。

1、统筹园区全生命周期空间运营,从建设期前置规划到成熟期高效运转,通过资源整合和精细化管理,打造安全、智慧、有温度的大型园区; 2、负责园区建设期前置规划, 梳理评审园区运营定位、功能分区、动线规划等布局需求, 管理协调相关方建设落地, 包括但不仅限于需求梳理、设计确认、行政筹备、承接验收等空间筹备全链路工作; 3、负责园区行政运营,包括但不限于空间管理、服务管理及风险控制等方面; 实现运营管理规范,合理控制成本,提高业务质量及服务满意度; 4、负责园区合作供应商的日常管理,通过目标设定、过程管理和结果运用,激发供应商积极性,达成园区服务和管理结果; 5、负责公司行政制度体系标准化流程落地、实施及更新完善。

1、负责办公场地的行政综合管理和运营服务，有效推动行政流程和标准的优化升级，确保提供高质量服务，并通过协调内外部资源，全面提升办公环境和行政服务，提升体验 2、理解业务战略和需求，深入业务，识别业务痛点，设计全方位有效的行政服务解决方案，包括不限于办公室租赁、空间运营、活动策划、对外接待等，支持组织文化落地、品牌形象建设和员工活动开展； 3、进行科学合理地行政成本管理，持续挖掘降本增效的机会点； 4、负责合作伙伴供应商的日常管理和定期考核，带领物业团队持续达成正向工作结果，高效有序地管理园区各项物业行政工作。 5、高效灵活处理各类临时性突发问题。