蚂蚁金服蚂蚁集团-团队管理leader-精英规划师
任职要求
1、本科及以上学历，十年以上保险销售或理财销售团队管理经验，或银保渠道策略中台经验（如招行投资顾问）。
2、有扎实的行业积累和成熟的团队管理能力，能适应业务模式的快速迭代。
3、良好的辅导训练能力，善于总结、沉淀优秀经验，并针对不同特质的团队成员开展针对性的辅导。
4、较强的组织协同和跨团队协作能力，能向无专业背景的协作对象有效输出团队的声音。
5、对合规、专业销售保险有笃定的信念。工作职责
1、负责搭建蚂蚁保平台负责高净值用户服务的精英规划师团队，包括但不仅限于选拔人才、搭建人才成长梯队，动态维持团队内人员结构合理。 2、负责梳理制定精英规划师团队的服务标准、服务流程、并在培训团队、运营团队的支持下，打磨精英规划师的服务能力和服务水准。 3、制定精英规划师团队的销售策略，明确过程和结果指标，带领精英划师团队达成业务目标，包括但不限于拆解目标、制定举措、推动落地、复盘检视。 4、确保保险规划师作业符合公司合规要求，及时发现并处置新发风险。 5、协助公司优化业务流程、产品策略。
1、研究全球领先的人力资源理论与行业最佳实践，助力公司全球化激励管理机制的领先； 2、持续优化公司薪酬绩效管理的理念及体系，适应全球战略和公司各业务的发展； 3、全面负责公司绩效政策迭代，评估项目运营和系统设计，保证激励机制的有效性； 4、负责公司绩效数据的整体分析，助力专业判断和管理层决策。
1.通过对线下资源位数字化的管理与运营，提升空间效率，实现资源位坪效/商品品效的提升； 2.负责全国门店品类空间布局规划及其数字化全链路落地跟进； 3.负责空间审查，确保每家门店的品类空间数据与现场一致，为空间坪效复盘构建有指导意义且优化可落地的真实数据库。 4.负责空间刻画的数字化产品的开发升级，提升空间效率和工作效率，实现不同门店使用相同商品陈列数据的高效聚合化品类空间管理。 5.负责梳理完善空间布局标准，制定门店分层布局模型匹配公司发展方向，推动全国落地执行
作为蚂蚁金服国际事业部售后收单业务线的 Team Leader，管理50人以上的全球化技术及运维团队，保障全球商户及阿里巴巴集团生态商户的支付收单业务稳定运行。具备深厚的技术背景、卓越的跨部门协作能力及行业资源，通过技术驱动优化售后支持体系，提升商户体验，确保业务高可用性和风险可控性。 1. 团队管理与战略规划 ○ 制定整个TAM团队目标、考核机制及人才发展计划。 ○ 统筹全球商户及阿里巴巴集团生态商户的分层化技术服务体系，设计不同等级商户的SLA保障策略。 ○ 推动售后支持流程自动化、智能化，提升团队效率与问题解决能力。 2. 业务保障与技术服务 ○ 具备独立解决新行业、新商户未知领域的服务体系建设和规划，对收单在前沿发展的深度认知（包括但不限于稳定币支付、AI Agent支付等）。 ○ 主导外部渠道（银行、支付机构、第三方服务商）的技术对接与故障协同处理，建立高效的应急响应机制。 ○ 针对复杂技术问题具备代码级排查能力，推动产研团队优化系统架构及策略。 3. 技术驱动与产品优化 ○ 基于代码开发背景（Java/Python/Go等），深入业务逻辑，主导售后相关AI能力、监控系统的开发与优化。 ○ 通过数据分析（SQL/大数据工具），以成功率为突破口，助力业务提升，增强团队影响力。 4. 行业资源与商业化 ○ 利用行业人脉（银行、支付公司、技术服务商等），建立外部合作伙伴的生态网络，提升问题解决效率。 ○ 通过技术服务及创新，挖掘技术服务商业化变现的场景。
-信息搜集：通过公开数据搜集制造行业最新发布政策、友商动态等行业信息；协助销售做PPL筛选 -产品整理：通过学习公司公司重点产品了解功能、价值、硬件配置要求、竞品对比及案例，定期向销售宣贯 -团队管理：协助团队leader日常进行管理，统计业绩进展、跟进完成情况、协助拉动与内部的沟通 -流程推动：协助销售推动商务流程 -工作时间：能保证每周四天，半年以上优先。