蚂蚁金服蚂蚁集团-工程副总经理-资源线

“未来总裁”人才工程是乐有家控股集团为推动公司做大做强粤港澳大湾区及全国化发展战略而打造的高级人才项目，集团计划面向重点高校应届毕业生或集团内部选拔一批学习力强、创造力强、综合素质高、立志往高级营销管理岗位发展、极具管理潜质的可塑性人才，快速培养为乐有家的营销副总裁、营销总裁、总裁。 【千万年薪】万众创业大平台，为平凡的人圆不平凡的梦！ 【千万津贴】在极具竞争力的高薪基础上，设立设立千万高储专项补贴 【定向培养】高管直带、双导师制，分阶段专项赋能助力快速能力成长、光速晋升： 第1阶段：培训岗和招聘岗轮岗培养，精选门店业务实践+参与式管理 第2阶段：基础管理岗，初步管理实践历练 第3阶段：中高层管理岗，管理能力 进阶提升 第4阶段：未来总裁，大有可为

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● 负责全国车源采购战略规划与政策制定，搭建科学的采销评估体系，对车源采销规模、毛利水平及库存周转效率负责，确保采销业务符合公司整体战略目标。​ ● 主导全国车源采购渠道开发与建设，深度挖掘主流及新能源品牌主机厂、大型经销商集团等上游资源，建立长期稳定的合作关系，系统化推动上游采购渠道的分层管理与优化。 ● 基于数据分析预判车源市场趋势，提前布局稀缺车源、特殊政策车源的采购，规模化拓展批量车源，确保车源供给的稳定性与差异化，实现车源交易目标。 ● 推动新车采购交易模式的创新与产品化落地，结合行业趋势与公司业务需求，设计创新合作模式、O2O 电商交易模式等，提升车源交易效率与竞争力。 ● 对接内部主机厂及经销商资源，协调车源供给下游渠道完成整车交易。 ● 定期复盘上游采购渠道合作效果，分析车源采销数据，优化采购策略与合作条款，持续提升车源采购的性价比与供应效率。

你将从事的领域 西门子数字化工业集团是数字化和自动化的技术创新者，致力于为人类当下以及未来的美好世界，打造可持续的工业创新。作为工业领域值得信赖的数字化转型合作伙伴，我们与客户共同创造，帮助他们变得更加智能、互联，用无限的数据节约有限的资源。我们通过引入前沿技术如数字孪生、工业元宇宙、工业人工智能等不断推动中国工业，向前、向新、向绿，书写由“制造”向“智造”再到“质造”的创新故事。加入我们，共赴数字化与可持续发展的明日世界！ 从Sales 100加速职业成长 Sales 100项目培养面向数字化工业未来的复合型人才，是倾注组织核心资源着力打造的品牌培训生项目。自2005年创立至今，Sales 100项目紧跟西门子科技快速发展步伐，持续升级迭代，至今已成功举办25届，培养700余名优秀毕业生，成就了大批高素质复合型人才。你将获得全方位的培训，涵盖个人成长、前沿技术、职场技能等内容，你将与来自全国各地的同期学友一起学习和体验到： -百年企业文化及先进管理理念 -西门子数字化工业的前沿科技 -制造业各类型行业知识与经验 -先进制造业项目真实场景实习 -商业意识与市场研究分析开发 -商业演讲及高效沟通组织协作 -统化学习能力及成长型心智  -个人职场发展优势及必备技能 没有初入职场的无所适从，无需担心工作岗位的技能缺失，不必忧虑职场人际的复杂与挑战……Sales 100项目将为你提供强大而专业的支持团队，涵盖培训项目组、业务部门、成长导师、技术团队、人力资源、管理层、外聘讲师等，给予学员全方位的支持与辅导，帮助每一位应届生入职后快速转变、自信成长、不断超越。 我的工作职责是什么？ 初心：我们发现，为客户，为西门子，为这个世界，去缔造更美好未来的初心，是支持我们改变自己，追求卓越的永恒动力。 职责：我们需要与客户共同创造，提供专业的数字化企业解决方案，帮助客户变得更加智能、互联，助力西门子在工业领域成为客户值得信赖的数字化转型合作伙伴。 在纷繁复杂的业务生态圈中，西门子数字化工业集团的销售人员扮演着4种重要角色 ： • 客户问题的专业解决者：    深耕西门子驱动产品及自动化产品领域，凭借系统的专业培训积淀与丰富的客户现场实战经验，精准定位客户现场产品故障，高效完成故障分析与维修工作；    聚焦客户使用过程中的 “疑难杂症”，通过深度技术拆解与逻辑推演，提供切实可行的问题解决方案，保障客户设备稳定运行。 • 客户价值的主动创造者：    不止于 “解决问题”，更致力于 “增值赋能”：通过定制化客户培训，传递产品运维、高效使用的专业知识，提升客户团队自主操作与管理能力；    为客户设备注入 “智慧基因”：推动设备数字化监控体系搭建，落地设备预防性维护方案，从“被动维修” 转向 “主动保障”，帮助客户降低运维成本、减少停机损失。 • 数字化服务的积极推动者：   立足一线服务实践，敏锐捕捉传统服务的优化空间，充分运用IoT 物联网技术，助力传统服务向数字化服务转型；   深度参与数字化服务产品的研发与迭代过程，将客户需求与技术趋势融入产品设计，以数字化服务模式为客户创造更高效、更精准的价值。 • 服务业务的创新贡献者：   以 “客户价值最大化” 为目标，以 “服务业务升级” 为导向，打破 “技术岗” 与 “业务岗” 的边界；   鼓励从技术创新延伸至业务模式创新，每个角色都是服务业务的参与者与推动者，有机会通过模式优化、流程革新，深度助力服务业务的迭代升级。 你将成为“数字化工业”的懂行人，“数字化企业解决方案”的提供者，客户值得信赖的“亲密伙伴”；一名具备“成长型心智”，通过持续学习与挑战，不断突破自我、拓宽边界、提升思维，又能有效使用持续增强的影响力赋能自己，也赋能他人的复合型人才。