蚂蚁金服蚂蚁集团-销售策划专家（食品饮料&酒水）-商业营销
任职要求
1、至少3年以上广告策划或行业营销相关工作经验，熟悉；
2、有平台阵地、广告投放、营销策划或投后复盘经验者优先；
3、熟悉食品饮料及酒水行业的品牌诉求，了解各平台资源组合打法；
4、能力项：
①策略提炼力（能将分散信息抽象为结构化打法或客户可感知的价值）；
②内容产出力（能清晰表达方案，具备扎实的PPT能力，能对外沟通或协同输出）；
③跨团队协同力（能与招商、行业、产品等多团队高效合作、推进落地）；
④客户视角（理解品牌/商家看重什么，能从客户目标倒推资源组合与表达）；
⑤学习与探索意愿（能在变化和暂未明朗仍在探索的业务阶段里保持主动推进与方法沉淀的节奏感）；
5、加分项：有大平台商业化经验；有全域投放/品牌增长/策略职能/平台品牌营销合作项目经验；有广告数据分析/客户复盘/行业通案提炼经验。工作职责
1、深度研究食品饮料及酒水等行业，站在客户视角，提炼广告与阵地的价值主张与使用方法； 2、针对不同类型客户（国际、本土、新锐品牌）充分理解行业营销诉求、目标人群洞察等，输出高价值的行业策略，推动策略落地与升级； 3、搭建行业能力资源库，包括但不限于行业知识（第三方报告、竞品动态）、行业洞察、策略建议、解决方案等，反哺销售团队； 4、参与线上线下联动的链路策略设计与投后复盘，结合数据提炼客户洞察与平台优化建议，反哺行业的整体运营方向； 5、参与新产品/新链路/新机制从0到1的策略探索与落地，形成方法论沉淀，支撑下一轮投放增长。
1. 基于支付宝支付数据，构建行业领先的营销方法论体系。深入进行数据挖掘，提供定制化的支付宝广告投放策略建议，针对食品饮料及线下零售行业的特点，设计数据驱动的营销解决方案，提升平台品牌广告营收； 2. 深入研究支付数据与线下零售行业（尤其是食品饮料）的关联，跟踪和分析食品饮料及线下零售行业的趋势、痛点及机会，挖掘数据背后的商业价值，形成行业洞察报告； 3. 根据头部食饮饮料日化品牌广告主需求，制定切实可行的广告投放策略，包括预算分配、投放场景选择、投放效果评估等，探索数据驱动的广告优化模型，为商家提供精准的经营指导； 4. 与支付宝销售团队、广告产品团队、运营团队等紧密合作，推动支付数据与零售经营策略的深度结合，协助团队梳理业务需求，推动数据产品的开发与优化，提升整体商业化能力。
1、行业IP打造：基于小红书平台进行商业化探索，能够洞察行业生意痛点，结合小红书平台特色，完成快速消费行业（包括食品/乳品/饮料/酒水/母婴/健康/宠物等）的营销IP孵化、招商、执行。 2、行业大盘拉收：作为快消行业营销BP，能够深入了解行业生意特点，完善行业IP矩阵及招商策略，建立与行业销售的业务交互机制，完成行业IP业绩目标。 3、行业创新定制：熟悉并了解行业客户的营销需求与营销节点，整合内外部的营销资源，结合小红书平台调性和特色撰写完整且有亮点的营销策划方案，完成行业IP业绩目标。
岗位职责： 1、负责澳洲进口食品在天猫、京东、抖音等电商平台的日常运营，包括商品上架、页面优化、促销策划等； 2、制定平台营销策略，结合平台规则提升转化率和复购率； 3、对接澳洲供应商，把控选品，熟悉跨境保税仓（如宁波、郑州仓）或直邮模式，优化成本与时效，确保商品符合中国海关及电商平台对进口食品的资质要求（如中文标签、检疫证书）； 4、监控各平台销售数据（GMV、ROI、客单价），调整运营策略，分析用户反馈，优化产品组合及售后服务体系（如处理跨境退换货问题）；
核心职责 1.品牌战略与定位 - 制定品牌中长期发展战略，明确市场定位、核心价值及差异化竞争路径。 - 深度洞察滋补食品行业趋势、用户需求及竞品动态，优化品牌策略。 - 统筹品牌视觉形象、产品包装、传播调性，确保一致性。 2.电商渠道运营管理 - 主导天猫、京东、抖音等主流电商平台的店铺运营，制定流量获取、转化提升及用户留存策略。 - 策划大促活动（如双11、618）、爆品打造计划，联动平台资源提升销售排名。 - 监控店铺数据（GMV、ROI、复购率等），优化运营链路，提升整体效能。 3.内容营销与推广 - 打造品牌内容矩阵，包括短视频、直播、图文种草（小红书/抖音/公众号等），传递健康养生理念与产品价值。 - 整合KOL/KOC、健康领域专家、跨界IP等资源，扩大品牌声量及用户触达。 - 策划事件营销、口碑传播活动，强化“科学滋补”的品牌心智。 4.用户增长与私域运营 - 构建用户增长体系，通过精准投放、社交裂变等方式高效获客。 - 搭建私域流量池（社群、会员体系、小程序等），设计用户分层运营策略，提升LTV（用户生命周期价值）。 - 推动用户调研与反馈分析，优化产品体验与服务。 5.产品规划与跨部门协同 - 联动产品团队，规划产品线布局，参与新品开发及迭代建议，匹配市场需求。 - 协同供应链、设计、客服等部门，确保运营策略高效落地，解决业务痛点。 6.数据驱动与资源管理 - 建立数据分析模型，追踪市场、用户、竞品数据，快速迭代运营策略。 - 合理分配预算，把控投放ROI，实现资源利用最大化。