蚂蚁金服蚂蚁集团-组织文化专家-内网运营
任职要求
1、3-5年以上互联网产品运营、内容运营、用户运营、社区运营或相关经验，有企业内部沟通/内网运营/EVP运营经验者优先； 2、社交媒体深度用户，创新思维活跃，熟悉AI工具，熟…
工作职责
1、深刻理解组织需求和文化导向，结合业务动态、文化节点和员工关切点，策划并执行有温度的沟通、高质量的内容和创意活动，助力文化落地与渗透，搭建上下互通的沟通桥梁； 2、关注用户需求和体验，基于洞察，从产品角度提出平台功能优化和体验升级建议，并推动与产研团队合作落地迭代，持续提升平台的易用性和趣味性； 3、喜欢沟通，擅长沟通，激励优质内容创作者，营造开放透明、温暖理性的社区氛围，让内网成为员工乐用、爱看的精神家园。
理解业务战略，从客户出发，开发设计并提供人才培养发展的规划、产品架构、实施运营和评估校验，推进人才培养体系的持续完善及迭代，促进组织能力的沉淀与升级，构建以产品技术为驱动的学习型组织。 1、理解客户:从客户第一出发，深刻理解集团战略要求，基于云智能的业务和组织发展要求和员工全生命周期历程，对标全球领先公司，通过内外部客户研究，为云智能面向未来3-5年的发展，设计关键角色及其培养机制的演进路线图，帮助客户解决能力建设、价值创造的问题。 2、产品架构:以追求卓越的精神，理解组织在人才发展上面临的具体问题和场景，将复杂问题进行分析和拆解，并通过产品架构设计，提供具备先进性的人才培养和发展产品和解决方案，解决业务和组织的问题。 3、数据驱动：秉承求真务实的文化，通过数据发现问题，分析问题，显示差距，用全面客观的数据和事实说话，并善于运用数据解决问题，通过培训产品数字化、智能化的手段为业务减压减负，驱动业务和组织发展。 4、人群运营：理解人性，通过对关键角色如新人、管理者、布道师、HR等人群的沟通、链接、调研、探针，促进组织人网发生高质量的交互，促进人的思维改变、认知升级、能力进化、拿到结果。 5、促动变革：对标全球头部企业人才发展模式，结合云智能的战略、业务、组织和文化要求，形成先进的经验和方法，以人才能力的发展支撑组织变革的落地，成为驱动组织发展的引擎，并重新定义行业新标准。
参与研发效能体系、过程质量保障体系的建设与改进工作 参与质量工具平台的设计、开发和运营 负责集团级研发流程规范的调研、拉通和落地 负责行业内新技术的调研、poc（proof of concept）和落地 负责集团过程质量意识和文化的建设
1. 负责公司级大型活动的策划和执行，包含司庆活动、重要节日的员工庆祝活动等； 2. 参与公司级荣誉激励体系的建设、迭代、完善，提升美团荣誉体系在公司和行业内的影响力； 3. 负责运动类活动的策划和执行，如员工运动类赛事、兴趣俱乐部等； 4. 负责员工关怀产品的迭代完善、运营落地，包含周年、结婚、亲子等员工关怀礼品； 5. 负责制定相关活动的传播计划、进行内容创作、运营传播渠道。
1、学习并了解字节相关产品业务，如抖音，飞书，西瓜视频等各类业务； 2、学习并了解应用、系统、基础设施等各层技术的调用关系； 3、负责设计、落地各类业务以及基础设施系统的稳定性保障解决方案，包含但不局限于：线上问题管理、全维度全链路的监控管理、线上生产变更管理、故障容灾演练管理、重大活动管理以及稳定性文化建设； 4、深入支撑字节系统的所有技术类问题，包括应急响应、应急调度、协同处理和整体业务的保障，并持续优化该体系的质量、效率、成本，提升整体服务品质； 5、主导并推进标准稳定性保障解决方案落地到产品工具中，通过产品工具降低成本，提升服务效率，实现高效自动化且可扩展的技术服务运行模式； 6、基于对字节内、行业内业务形态的了解，对字节内业务团队提供稳定性保障服务支撑，并能够基于产品工具，结合业务痛点输出稳定性保障解决方案。