蚂蚁金服网商银行-风险认知策略岗-杭州

1、深入了解小微企业经营业态，各种场景行业客群特征，能够进行批量化授信方案设计和个案审批； 2、具备数据化风险管理思维，能将风险审核要点数据化，规则化，自动化，与数据团队协作完成全流程风险管理工作； 2、在熟悉相关行业、业态的基础上，将传统信贷审批经验结合数据化风控手段、金融科技手段、流程的闭环设计等其他创新方式，制定有针对性的风险管理方案； 4、具备开放及创新意识，能够在核心风险把控的基础上平衡好风险与业务发展的关系； 5、完成各类行业研究分析及新模式探索。

1、以产业链的全视角进行客群经营，包括目标客户筛选、授信、运营、风控方案等，为业务全链路及结果达成负责； 2、对所负责的产业链，快速建立宏中观认知，包括行业规模、景气度、上下游、目标客群、利润周转、风险情况等； 3、围绕业务目标及所形成的认知，形成具体的业务策略，并协同产品、风控、技术等中后台推进策略落地，达成业务目标； 4、拓展所负责产业链的运营渠道，结合产业特色营销节点及方案提升运营转化，达成业务目标。

1. 聚焦网商银行外包全局场景，负责网商外包项目全生命周期统筹管理，包括但不仅限于： a. 外包管理体系构建，涉及团队管理架构组织，战略制定、管控范畴界定等； b. 外包相关管理制度编纂，涉及全行一级管理制度及相关横向支撑制度编撰，参与并支持二级及重点业务外包相关管理制度完善； c. 外包相关系统产品搭建，涉及网商独立的外包管理系统构建及持续完善； d. 外包项目全生命周期统筹管理，涉及网商全量外包项目（含三方外包、关联外包）统筹支持，包括但不仅限于预算规划、项目统筹、人员管控、场地部署、合同管理、供应商管理等； e. 外包风险识别管控，涉及外包场景下的各类实质风险识别并及时干预管控，包括但不仅限于监管风险、人员风险、数安风险、廉正风险、业务风险等； 2. 面向金融机构（银行保险机构）相关的监管方（例金融监管局、人行等），确保监管对于外包体系的相关管理要求在网商银行得以落实，定期向监管汇报工作情况，产出相关报告，不定期配合监管现场或非现场检查，针对监管提出的整改或优化建议组织落实并反馈； 3. 面向蚂蚁集团，协同集团业管（用工管理及采购团队）、数安、行政等相关中台团队，落实或定制网商场景适用外包管理专项或解决方案。

1、以产业链的全视角进行客群经营，包括目标客户筛选、授信、运营、风控方案等，为业务全链路及结果达成负责； 2、对所负责的产业链，快速建立宏中观认知，包括行业规模、景气度、上下游、目标客群、利润周转、风险情况等； 3、围绕业务目标及所形成的认知，形成具体的业务策略，并协同产品、风控、技术等中后台推进策略落地，达成业务目标； 4、拓展所负责产业链的外部合作渠道（包括数据/产业集群/产业场景等），结合产业特色及客群画像，匹配精准授信及营销节点，提升运营转化效率，达成业务目标。