西山居【外编】APM

工作内容 1.美术项目管理:统筹【演出类管线】的美术资源制作计划、执行和监控，提前预判可能的风险并推动解决，确保进度与质量达成预期目标。 2.协调人员及资产管理:统筹美术团队的人力与资产资源，量化产能分配，提升团队效率，优化资产存档和使用流程。 3.能够对非美术人员提供的需求进行整合和美术信息化处理的能力，并能够在多方沟通过程承担桥梁和推动的作用。 4.推动跨部门协作:与策划、美术等组内团队保持高效沟通，推动不同美术制作组的协作，确保整体项目顺利推进。 5.协助主美和PM日常美术团队管理，团队建设。

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 1、负责海外广告外投的RTA算法建设、DPA动态选品，挖掘投放热词和优化站内落地页承接； 2、深入业务，基于业务理解来主导建模成本分配机制，持续迭代和改进； 3、预测用户LTV价值，配合运营策略对不同人群进行差异化投放； 4、跟踪同行广告领域的技术趋势，了解竞品产品和技术动态，能催化团队技术进步。

制定和实施海外各国家地区的生态用工策略，管理海外供应商，制定和运营国际化的外包商务体系、跟进日常需求管理、管控海外用工风险，满足阿里云的全球化生态用工需求。 1、海外生态用工策略： • 基于海外各国家/地区的法律法规和用工政策，研究全球生态用工领域的全球趋势，结合对云计算业务发展方向的理解，制定海外生态用工策略，为业务提供用工方式的解决方案。 2、海外生态用工供应商管理： • 基于对海外各国家/地区的全球性/本土化供应商的了解，布局、遴选和发展合适的供应商，对供应商进行成本、风险、资源等的日常管理，制定对海外供应商的商务体系（结算、激励等）。 3、海外生态用工需求管理： • 负责各业务在海外各国家/地区的生态用工需求的满足，关注时效性、稳定性、用工质量和用工成本。 4、海外生态用工风险管理： • 协同海外供应商，对海外生态用工的劳动纠纷、海外生态用工的EHS风险事件进行妥善处置。