叠纸游戏行政服务采购专家

1、制定并维护全球采购政策和管控框架，重点关注从采购到付款全流程的风险防范和合规管理； 2、针对间接采购品类和全球各区域，设计并实施采购合规审查机制，包括设定合规关键绩效指标（KPI）并监控合规情况； 3、识别并推动针对政策偏差和采购风险的纠正措施，针对营销、咨询、IT和行政服务等关键间接采购类别，提供关于流程控制和风险缓解策略的专业意见； 4、在日常采购项目中提供专业建议和风险评估，确保采购决策符合内部政策和风险控制要求； 5、通过产品和技术助力，推动采购合规性的持续改进，提高全球团队在政策执行和治理方面的有效性。

1、负责一个或多个品类的采购业务，品类包括但不限于 工程建设、IT&智能、设备工具、包装耗材、市场营销、服务&外包、仓配&物流、行政服务等。构建并优化采购管理运营模式，对采购及供应链路全面梳理和监控，完善管理体系（信息管理、需求认证、供应商管理、物资采买、招标、计划链、成本控制等） 2、负责对应类目的需求-供给匹配，通过全方位的专业采购管理，与供应商建立持续健康的合作关系，确保所负责产品或服务的成本、质量、交付等在行业中持续处于领先地位。 3、采购项目管理：负责本品类采购项目，跟踪并落实从需求触发到交付完成的全过程，确保项目进行中的采购及相关方的工作得到切实有效的开展和落地。 4、采购类目管理：管理本品类的需求分布、价格逻辑、成本构成、资源布局、选用方案、评估模型等，并落实到具体采购业务中。 5、需求管理: 组织领导品类计划并实施年度规划，优化采购供应流程并实现年度战略目标，积极有效的发挥需求&预测管理，负责组织采购工作，确保需求方的持续满意度。 6、供应商管理：包含但不限于准入、产能规划、合作框架、评估与辅导等，制定供应链考核体系并提出具体KPI考核指标和考核标准。 6、做好供应端信息情报收集，对采购业务及品类建设提供辅助信息。 7、廉洁及合规地完成对应工作，确保采购过程透明及规范。

1、负责公司行政品类及专业服务类的采购，提供良好的解决方案，不断优化采购成本； 2、负责对应品类策略的需求管理及采购策略制定；负责对应的供应商寻源及管理； 3、负责对应采购品类的Sourcing工作，通过询比价及招投标等方式，负责对应品类的采购，完成对应品类的合同管理，确保高质量的交付工作； 4、不断优化对应品类的流程、制度和系统，确保各项工作高效、合规地进行

牵头负责蚂蚁总部二期项目餐饮商配全生命周期管理，涵盖美食广场、员工食堂、访客餐厅和商业配套四大场景，保障整体方案满足一万以上人员的日常餐饮等相关生活需求。 核心职责： 1、负责项目前期餐饮商配方案设计，完成餐饮与商配的动线规划、商户入驻空间布局、面积配比、设备选型等 - 调研项目人员餐饮和商配偏好、消费习惯及就餐时段分布，结合场地实际条件，制定科学的餐区功能划分、动线设计及座位布局方案； - 主导美食广场从0到1的规划，设计档口数量、品类组合、面积配比、设备布局； - 参考过往运营经验，前置规划餐饮档口及商配的水电点位、排烟排污系统布局，确保符合招商经营标准，降低后期改造成本； 2、参与项目建设关键节点验收，从餐饮商配运营视角排查问题，确保设施设备符合餐饮经营需求 - 联动置业、设计、中台等部门，输出餐饮商配规划技术需求文档，明确美食广场、员工食堂、访客餐厅的施工标准与设备采购清单； - 跟进施工进度，及时协调解决规划与施工中的冲突问题，确保规划方案精准落地； 3、结合项目实际需求，制定餐饮商配板块运营方案，监督供应商装修等运营筹备，确保餐饮商户100%开业率 - 负责美食广场、商配的招商方案制定，包括招商政策、入驻门槛，建立商户入驻服务流程； - 筛选符合项目定位的美食广场以及餐饮商配品牌，跟进装修进场、开业筹备等全周期事宜，保障招商效率与商户质量； 4、做好园区餐饮商配的管理工作，对餐饮商配的经营效率、用户的体验负责 - 对餐饮行业、类目有深度的洞察，能通过行业趋势分析及商家经营现状诊断商家数字化经营阶段； - 联合商家及平台战略合作输出商家数字化经营方案，锁定双方资源投入，按节奏推进分阶段目标的达成； - 针对性制定解决方案，如优化就餐动线、建立商户运营考核以及汰换机制、完善食品安全管理流程。