美团增长方案专家—外卖方向/供应链财税方向

1、凭借自身的行业、产品领域专业能力和经验，对内以实际客户为抓手分产品线和以客户视角的端到端价值运营目标设计，交付方案，运营方案和案例，赋能前线业务规模化增长，推动客户视角的端到端健康度提升目标，对外输出美团SaaS核心价值方法论 2、针对所负责的业务线具体专题，通过与行业TOP客户共创落地，促进客户在对应专题的经营业务目标实现；沉淀相关方法论，并通过多个行业客户验证，产出一套通用性客户服务解决方案，以重点项目共同运作、内部培训、产品化等方式将解决方案工具化、规模化推广，提升内部连锁规模化作战能力。 3、新产品基于产品核心价值要素和客户匹配，挑选重点试点客户明确价值交付路径，流程，方法，工具，验收指标，形成可规模化推广的交付和运营能力。

1. 负责中式正餐菜系行业运营，需要制定行业中长期发展的运营策略，为行业交易增长负责； 2. 从用户视角出发，深入用户决策、交易、履约环节，通过数据分析及行业洞察，定位用户关键交易决策因子和痛点并制定相关组品策略，提升交易转化效率； 3. 研究行业供给特点，定位品类在场域价值点，通过联动上下游把价值点透传给用户，持续提升品类在场域的竞争力； 4. 了解行业特征及上中下游产业链，关注行业前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点； 5. 与产品、业务团队深度协作，对策略有效落地，进行日常指标监控，通过指标发现问题和机会，并制定相关解决方案。

围绕供给、流量、销售等机会点的挖掘，制定对应的增长策略和执行路径，引导前线销售做功，驱动商户实收增长。 1、设计商户分层运营机制与对应流量扶持政策联动方案，制定增长策略及执行路径 2、主导增长实验，通过AB测试持续迭代策略组合（如：爆品供给驱动流量转化率提升） 3、推动销售漏斗反哺供给优化（客户需求-供给升级），并通过差异化营销方案驱动销售效率提升。 4、建立内外部良好的协同机制，整合产品、营销、增值等各方资源，帮助业务发展加速。 5、承接总部策略或者项目在团队中的落地，并不断优化调优策略的有效性，驱动结果达成。

职位描述 1、负责滴滴国际化外卖骑手生态方向研发，支撑国际化业务高速增长，打造统一运营引擎，持续迭代运营能力； 2、业务范围包含运力供给，骑手生命周期，等级和品类等运营域的能力建设； 3、除了上述的能力建设职责，还包含研发效率和质量保障，以及体系化的稳定性建设；