美团品控标准体系负责人
任职要求
1. 较强的执行力、逻辑分析、业务理解以及沟通能力。 2. 良好的学习能力、团队合作、协作能力。 3. 8年以上电商…
工作职责
1. 基于实际业务场景和阶段性目标,管理标准体系团队,输出基于品类视角的品质管理解决方案,协同上下游采购及物流团队,交付品质结果。 2. 标准的制定和运营,标准制定层面包含不限于原料标准、商品标准(可能涉及产地标准)、生产加工标准、包装标准、履约链路标准等,标准运营层面包含不限于标准应用执行有效性、标准合理性,标准迭代、标准评审发布、标准的培训,标准的复盘等。 3. 品质运营,作为品类的品质BP,全面负责By品类的品质目标实现,通过全链路的品质管理,协同各业务方对于品质表现指标进行周期性监控、诊断,共同制定品质提升方案并贯彻执行,确保品类品质体验运营指标的持续改善。
1. 负责阿里巴巴国际站知产合规象限的规则管理:结合世界各国监管部门以及相关方对电商平台合规象限的要求例如知识产权保护要求、行业标准、执法动态,制定相关行业的商家准入规则、商品管控规则,确保在阿里巴巴国际站上展示或销售的商品符合世界各国法规/权利人要求; 2. 负责阿里巴巴国际站知识产权的平台治理:通过行业调研、运营宣导、违规处置等多种方式,引导阿里巴巴国际站的商家遵从知产保护的要求(包括但不限于:发品规范、产品标签、交易等合规要求),从而监督平台商家的执行情况,结合业务实际,分析平台知识产权相关风险,提出应对建议并优化完善对应的知识产权风险治理规则及体系,制定标准化的风险应对规则,提升平台合规的水位线; 3. 负责阿里巴巴国际站知识产权的应急处理:善于调动及协调公司内外部各方资源,与重点国家相关监管部门、行业协会、品牌方、第三方服务机构建立有效的沟通协作机制,有效解决各方关注的知识产权问题,有效解决平台商家由于合规处置引发的舆情事件,保障平台安全、合规、平稳经营; 4. 负责阿里巴巴国际站知识产权平台合规相关的落地方案设计:具备敏锐的商业思维和产品思维,熟悉跨境电商平台的商业模式、产品功能、业务流程,及时跟踪同行在商品合规方面的动态,取长补短,改进阿里巴巴国际站的商品合规流程和落地策略,将风险管控融入到商业设计中。
1、负责阿里云区域的重点生态伙伴的拓展工作,完成业务指标;能够独立制定区域/行业市场拓展计划,维护生态关系、挖掘潜在客户销售机会,有效管理pipeline、进行商务谈判和结单。 2、对属地区域和行业市场有深刻理解,有市场突破和攻坚经验,对区域伙伴攻坚有策略、有打法,识别所在区域目标伙伴群,招募高质量、高成长伙伴,制定BP/拓展计划。 3、与区域内合作伙伴建立良好合作关系,做好商机识别和分配,通过伙伴进行客户培育和业务拓展,并作过程跟进及资源支持,做好伙伴过程管理和冲突管理;参与激励政策制定反馈,保障伙伴权益;关注伙伴满意度,及时响应伙伴的合理诉求并作出快速决策。 4、结合属地区域市场特点,建立合作伙伴拓展地图和计划,开展区域合作伙伴拓展,扶持本地化渠道发展及培育,做好本地覆盖及客户挖掘;结合伙伴业务方向进行体系化赋能,包括政策、产品与方案、人员能力认证等,支持合作伙伴业务发展,协同合作伙伴完成拓展目标和业绩目标,实现伙伴销售与服务能力提升和转型,推动业务增长。 5、伙伴合作风险管理:依据生态合作政策,有效进行生态品控/合规/信控管理,预防廉正等红线行为发生,提升业务安全性。
-根据百度出海易整体战略规划,制定出海易SaaS产品的运营策略、团队职能架构、业务流程和运营考核指标等 -负责出海易SaaS产品的产品核心价值点梳理、文案策划、渠道和市场工作支持、线下会销等活动策划支持 -负责出海易SaaS产品的培训物料输出、渠道/代理商培训工作支持 -负责出海易SaaS产品的交付和交付SOP输出,以及外部供应商对接 -建立出海易SaaS的客户服务和成长体系,帮助客户和渠道商获得成长 -负责业务相关的其他部门内部以及跨部门沟通事宜 -关注时事动态,了解贸易局势,建立敏感词等黑名单,并做好平台风控管理 -组建运营团队,推进团队成员的培养和发展,带领团队完成运营指标
1.构建基础产品大客户报价体系,包括但不限于产品报价规则建立、根据市场竞争迭代价格策略、系统化分析经营数据,识别报价风险和机会,平衡收入利润,提高运营效率; 2.根据业务发展目标,考量短期与中长期价值,制定不同阶段报价策略,根据业务发展阶段,建立优质报价评估标准,优化报价模型,制定不同价格及补贴方案,持续良性提高补贴效率; 3.负责市场竞品分析,了解重点大客户价格诉求及各云厂商投入情况,扫描与监控行业内外价格策略,关注价格变化风向动态做HTB方案; 4.基于市场动态、成本结构与产品能力,把控数据驱动的产品定价方案,持续优化产品价格体系以提升产品利润及竞争力; 5.跨产品协作,并从不同维度和视角拆解和分析各产品成本组成,制定符合每个产品毛利及收入的经营增长策略。