美团Keeta内控高级专家
任职要求
1.本科及以上学历，财务、审计、风险管理等相关专业背景；
2.拥有10年以上财务、内控、审计等相关工作经验， 在国际业务和内控管理领域具有丰富的工作经验，特别是在多国或跨文化环境中工作的经验；
3.熟悉国内外相关法律法规，了解国际审计准则、国际内部控制框架等相关法规和标准，有良好的合规意识；
4.具备较强的风险识别和问题解决能力，能够制定内部控制方案；
5.具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够有效与境外团队合作；
6.具备良好的英语听说读写能力，能够进行境外业务的沟通和协调。工作职责
1. 制定年度境外内控工作计划，根据团队目标开展内控工作，协助完善公司内控管理体系； 2.负责制定和完善公司境外内控制度、流程和规范，以满足法规、标准和公司内部要求； 3.针对业务管理流程进行诊断分析，规划内控项目并控制项目过程及交付质量； 4.负责境外业务内控风险的评估和监控，及时发现和纠正问题； 5.提供内部控制培训和指导，帮助业务提升风险防控能力。
1、梳理Keeta业务各模块包含的数据、信息，设计分人群的权限规则，进行周期性复盘分析，完整评估运营过程中存在的风险； 2、归纳权限管控工作中的共性问题，提炼需求并推动规则优化，优化运营流程，寻找信息安全漏洞并推动解决； 3、对现有监控工具及策略进行分析优化，提升监控准确度； 4、对接公司信安、内控团队保障公司相关制度及风险管控策略的有效落地。
1.数据分析：对Keeta投放增长进行数据分析，重点关注用户增长和留存等关键指标，提供数据驱动的洞察和决策建议。 2.指标体系构建：构建和迭代增长指标体系和目标管理机制，开发数据可视化系统，为业务增长提供洞察和分析支持。 3.业务协作：与产品、战略、市场和研发等部门紧密合作，实施项目并提升整体业务表现。 4.决策验证：设计A/B测试和因果推断模型，验证业务优化和决策结论，提供高效的分析方法。 5.异动归因分析：分解和诊断业务增长的驱动因素，调查数据异常，并开发自动归因工具。 6.工具与方法开发：总结和提炼增长分析方法论，开发数据效率工具。
1、Design multi-objective optimization strategies adapting to business phases (e.g., prioritizing fulfillment experience with cost constraints in early stages) to enhance rider efficiency and maintain SLA competitiveness.根据不同业务发展阶段进行多目标优化设计，如初期以履约体验为核心目标、成本为约束条件，持续提升骑手工作效率与保证SLA具备市场竞争力 2、Lead Middle East fulfillment solutions by developing country-specific strategies based on local SLAs, validating through experiments, and scaling successful models across regions.主导中东地区履约解决方案设计，针对不同国家市场环境及SLA需求制定差异化策略，通过实验设计验证方案有效性，关注标准 化能力建设，推动成功模式跨区域推广 3、Manage timeliness metrics including rider assessment systems and load balancing, designing incentive rules to ensure cost-effective, user-perceivable delivery performance.负责时效类指标管理，包括骑手考核体系搭建与负载均衡优化，重点设计时效考核奖惩规则以确保成本约束下时效类指标具备市场竞争力，且用户有感知 4、Optimize rider app interactions by translating complex strategies into actionable guidance, reducing cognitive load through intuitive interfaces.设计骑手端交互展示策略，将复杂策略指令转化为骑手执行的行为指引，通过App界面优化持续降低骑手理解成本与操作门槛
Diagnose and resolve supply-demand imbalances, identify key strategies, validate effectiveness with cross-functional teams, and scale solutions across cities.负责供需失衡场景的问题诊断与拆解，识别可影响的关键策略，联动商分、产研等团队验证策略有效性，并跟进在更多城市的规模复用 Collaborate on cost-effective localized campaign designs, build global efficiency metrics, monitor configurations, and identify underperforming cities.协同产品设计钱效更高且符合各城市运营情况的新活动形式，建设适用于各国的活动效率评价体系，监控各国/城活动配置效率，并定位问题城市提供 Develop systematic surge-order capabilities for merchants/regions, establish quality evaluation frameworks, and optimize experience with minimal scale loss.构建商家及区域维度的系统爆单能力，建设适用于各国的爆单质量评价体系，在最小化规模损失的前提下保障体验最优 Build rider scheduling tools with platform monitoring, design shift strategies for peak hours, and ensure stable delivery performance under timeliness constraints.建设骑手排班可选、平台可监控的产品能力，设计有效排班策略并协同前线落地，对分时段（尤其是压力时段）的体验稳定性负责，以骑手时效指标为约束条件。