美团策略商分BP
任职要求
1.硕士研究生及以上学历，3年以上相关工作经验； 2.具备数据敏感度和求知欲，能够迅速洞察本质抓重点，具备结构化的沟通表达能力，熟悉主流的数据库及数据分析工具，熟练使用分析工具SQL/Python等； 3.踏实勤奋，责…
工作职责
负责所BP部门的决策支持、经营指标体系搭建、监控、迭代、调优等循环动作； 1.在深度理解业务的基础上，基于某特定业态及该业态对闪购的定位，制定业态经营策略； 2. 搭建特定业态的商家运营视角的经营效果监控体系并实施监控和运营改善洞察，建立适配且有效的目标管理体系，协助推动业务达成目标； 3. 为业态的挑战性增长提供基于商业分析的策略输出和规划； 4.关注行业信息，捕捉行业变化，对外部趋势和机遇及时追踪。
1、统筹经营管理闭环体系并迭代：围绕业务战略方向，设计并持续优化从目标设定、指标追踪到绩效评估的全链路管理体系，构建高效的业务诊断与决策机制，驱动整体经营效率与健康度提升。 2、主导收益策略与资源调控体系：负责关键模块费率及补贴策略的顶层设计，搭建收益监控与评估体系，基于业务目标动态调整资源分配，优化资源杠杆。 3、推动专项经营分析与业务探索：基于业务理解与洞察，牵头对关键经营议题进行专项研究与发展路径规划，协同业务团队推动策略落地，助力业务快速成长。
1. 经营分析：负责牵牛花业务年度预算目标制定并持续监控调整，基于业务策略方向搭建业务I/O指标体系，并且根据项目阶段变化进行指标的持续迭代及监控。 2. 绩效管理：搭建牵牛花业务商务及客功团队的绩效考核框架，选取考核指标并制定合理目标。 3. 策略输出：基于闪购零售业态以及牵牛花服务客户设计分层与覆盖打法，参与核心商务政策讨论为业务决策提供前置输入。 4. 行业监控：定期收集市场主要玩家的动向，关注行业动态，识别可能的机会点。 5. 数据治理：从商分角度对牵牛花底层数据及指标进行梳理并参与相关产品设计讨论。
1、经营分析：作为商分BP和业务紧密联动，主导经营指标框架搭建和迭代，包括完成供给/用户等模块的指标建设和迭代；监控分析业务数据，识别业务异动并清晰定位异动原因，识别信号并以专题形式深入分析，洞察业务增长机会，为业务经营改善提供有力的建议；持续优化经营管理机制流程，统筹各业务线协同方，保证目标及经营管理工作的高效有序进行。 2、专题探查：针对业务经营难题或者机会点，以分析平台经营数据为主，辅以行业研究、用户调研等方法推进专题研究，形成有洞察力的分析报告，推动业务认知迭代或者策略落地。 3、策略制定：不定期以策略统筹、专家身份参与到业务联合项目中，输出并持续迭代项目策略、运营机制，推动项目目标达成。
1. 经营分析：基于平台治理部核心项目搭建能够灵敏反馈业务动作的I/O指标体系，并且根据项目阶段变化进行指标的持续迭代及监控。 2. 项目支持：在深度理解各业务需求和痛点的基础上，从增长和竞争维度共同对平台治理的核心项目效果进行客观评估及复盘，并针对主要策略迭代方向给出建议。 3. 规则及标准制定及升级：协同业务方从数据科学性以及业务增长需求等维度对平台治理规则，商品类目标准等底层逻辑进行持续评估及升级，更好地发挥平台对即时零售增长的促进和保护作用。