美团闪购商分BP-平台治理方向
任职要求
1.大学本科及以上学历，商业分析、统计学、数据分析等相关专业背景优先。 2.至少5年以上商业分析经验，有电商…
工作职责
1. 经营分析：基于平台治理部核心项目搭建能够灵敏反馈业务动作的I/O指标体系，并且根据项目阶段变化进行指标的持续迭代及监控。 2. 项目支持：在深度理解各业务需求和痛点的基础上，从增长和竞争维度共同对平台治理的核心项目效果进行客观评估及复盘，并针对主要策略迭代方向给出建议。 3. 规则及标准制定及升级：协同业务方从数据科学性以及业务增长需求等维度对平台治理规则，商品类目标准等底层逻辑进行持续评估及升级，更好地发挥平台对即时零售增长的促进和保护作用。
1. 经营分析：负责牵牛花业务年度预算目标制定并持续监控调整，基于业务策略方向搭建业务I/O指标体系，并且根据项目阶段变化进行指标的持续迭代及监控。 2. 绩效管理：搭建牵牛花业务商务及客功团队的绩效考核框架，选取考核指标并制定合理目标。 3. 策略输出：基于闪购零售业态以及牵牛花服务客户设计分层与覆盖打法，参与核心商务政策讨论为业务决策提供前置输入。 4. 行业监控：定期收集市场主要玩家的动向，关注行业动态，识别可能的机会点。 5. 数据治理：从商分角度对牵牛花底层数据及指标进行梳理并参与相关产品设计讨论。
负责所BP部门的决策支持、经营指标体系搭建、监控、迭代、调优等循环动作； 1.在深度理解业务的基础上，基于某特定业态及该业态对闪购的定位，制定业态经营策略； 2. 搭建特定业态的商家运营视角的经营效果监控体系并实施监控和运营改善洞察，建立适配且有效的目标管理体系，协助推动业务达成目标； 3. 为业态的挑战性增长提供基于商业分析的策略输出和规划； 4.关注行业信息，捕捉行业变化，对外部趋势和机遇及时追踪。
1、财务分析：建立财务运营分析体系，对业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项评估，分析投入产出效果，根据洞察发现机会点/风险并提出财务视角的建议 2、项目支持：作为业务合作伙伴，对业务需求提供财务解决方案并推动落地。针对新项目设计符合业务商业模式和运营模式的经营模型，通过经营分析追踪业务目标及经营情况，及时纠偏及提出管理维度的经营建议。 3、财务产品体系搭建与优化：主导财务产品体系（如毛利指标、看板）的设计与迭代，确保产品功能覆盖业务痛点与财务合规需求。主导跨部门协作（研发、设计、财务BP等），推动项目落地，确保开发排期与资源协调 4、数据及流程优化：设计并维护部门级财务报表（损益表、管报、项目看板），确保数据口径统一，推动报表自动化工具开发（如FBI系统），提升数据处理效率。设计高效、合规的财务流程，优化审批与数据流转路径
1、监控业务核心指标体系，评估业务进展，为业务指标异常提供预警、监测和解读； 2、支持采销侧业务的日常分析需求，并跨团队联合商分、销售等对重点项目进行深挖，形成量化策略； 3、深入了解业务，持续跟踪和协助推进业务策略动作落地，监控业绩目标达成和策略动作的落地情况； 4、推进商品、供应商的数据信息化及合规流程建设； 5、通过数据洞察挖掘品类发展机会，为业务侧品类管理提供发展策略；