美团无人机-商家策略专家
任职要求
1. 本科以上学历，3年以上品类、商家、商品运营经验，或业务分析经验者优先。 2. 有较强的逻辑思维和数据分析及处理能力，日常工作注重数据驱动。 3. 具备较好的项目规划管理和跨团队协同能力。 4. 具备行业视野，关注餐饮、外卖、新零售行业相关动态，对业务发展判断有自己的认知。 具备以下条件优先 有外卖商家、商品、经营分析、增长、商业增值等经验优先，餐饮/零售背景优先。
工作职责
1.策略机会洞察：准确理解销售、商家需求，为KA商家拓展策略制定及落地提供依据和支持。 2.从商家、品类、商品等供给维度切入，基于用户需求和地域特征，制定适配的选商选品评估体系，协同相关方输出清晰、可落地的策略方案，并推动复盘、调优等工作。 3.制定商家经营相关的增长策略，结合商户全生命周期的经营表现，识别机会点，制定业务增长策略。 4.跨部门协作：进行横向跨部门沟通，进行资源整合，协同合作实现项目整体目标。
1，负责进行C端收入数据的分析，识别C端业务问题和机会，推动商业管理组内商业收入的精细化执行，通过高质量的销售运营管理动作，辅助销售目标达成。 2，跟踪业务数据和指标，确保策略执行并及时调整，协同产品搭建对应销售运营管理工具类的基建能力。 3，理解业务策略，并了解业务策略到销售策略的关联性，参与销售策略和目标的制定，拆解关键举措或关键项目，制定可执行的体系化策略和方案。 4，进行阶段性业务调研、项目复盘、市场信息收集，不断迭代策略，提升策略的有效性；能够在过程中识别并降低短期风险和部分长期风险，判断优先级和重点。 5，能够与商家运营、用户增长、履约运营等部门进行横向跨部门沟通，进行资源整合，协同合作实现项目整体目标。
1）负责无人机覆盖城市、商圈的供给建设，并深入了解无人机商家需求和痛点，结合业务特性和目标，制定差异化的运营策略，实现优质数量增长。 2）洞察业务场景并制定销售策略，建设业务在经营分析、业务管理、团队管理等不同场景下的评估体系，识别业务增长机会，制定销售策略及前线执行路径。 3）具备业务思维，通过业务调研、产品调研，为业务、运营和管理者提供符合使用场景的解决方案。 4）以项目管理方式，保障业务关键目标及策略可有效落地执行，分析并敏捷判断无人机拓展团队目标达成的可行性及风险，充分调动产品、研发及外部资源，驱动团队达成业务目标。 5）了解BD团队拓展供给品牌/商家全流程和作业痛点，推动产研团队搭建销售工具，建立标准化运营流程，提高团队运营效率。推动商家端产品能力优化，帮助商家线上运营提效。
1. 负责无人机供给侧资源建设及对应运营，精准匹配无人机应用场景、生态竞争优势、用户需求等核心商业要素。 2. 制定无人机供给的经营策略并能协同上下游职能推动策略落地，推动供给良性增长、提升业务整体经营水平。 3. 捕捉供给端商业机会，结合无人机业务特点，联合内外部资源，探索供给创新、供给运营新模式。 4. 联动产研、产运等职能，建设和优化供给管理的系统和工具，提升职能管理效率。
1、深入洞察业务现状和对标外部最佳实践，挖掘更好满足各类场景下用户需求的机会点，探索支撑业务高效增长的有效路径，落地试点并探索规模化复制的可行性； 2、从商家、品类、商品等供给维度切入，基于无人机航线所覆盖的各种场景和特征，制定适配的选商选品评估体系，协同相关方输出清晰、可落地的策略方案，并推动复盘、调优等工作； 3、基于业务发展现状，优化衡量商家经营水平和商品角色定位的评估标准，输出并推动相关策略产品迭代，使经营有标准、可衡量； 4、协同产品、研发等团队，优化商家和商品工具，赋能业务团队和商家运营，提升经营效率； 5、制定和监测商品数据指标体系，通过数据分析和快速测试迭代推品策略。