美团小象超市-深圳空间设计师
任职要求
1.本科及学历以上,有对应前置仓工作经验者优先;
2.有连锁店铺行业的设计工作经验,具备扎实的设计专业知识(包括装饰、机电、暖通、给排水和消防等);
3.精通常用设计软件,对数据有分析能力者优先,具备商品规划经验者优先;
4.有良好的沟通、组织协调能力创业心态,勇于求变,结果导向;
5.学习能力强,具备互联网思维、主人翁精神;
6.具备较强的适应能力和抗压能力,能够在快节奏的工作环境下胜任工作,应对突发情况和紧急任务,可适应出差。
工作职责
1.负责服务站的开站任务,包括现场勘测,平面设计、全套施工图设计和项目设计跟踪落地四个阶段。 2.负责项目管理的工作,包括单站项目及组内专项项目的管理和跟进。可有效的制定项目计划、推进项目进程和追踪项目结果,当多项目并进时,可合理安排时间保障项目的交付。 3.关注业务的变化,深挖业务痛点,用柔性设计提高生产力,驱动业务提效。 4.负责在设计过程中不断迭代规划设计标准; 5.其他专项以及整改工作。
1.负责服务站的开站任务,包括现场勘测,平面设计、全套施工图设计和项目设计跟踪落地四个阶段。 2.负责项目管理的工作,包括单站项目及组内专项项目的管理和跟进。可有效的制定项目计划、推进项目进程和追踪项目结果,当多项目并进时,可合理安排时间保障项目的交付。 3.关注业务的变化,深挖业务痛点,用柔性设计提高生产力,驱动业务提效。 4.负责在设计过程中不断迭代规划设计标准; 5.其他专项以及整改工作。
1、前置仓标准化:拆解、摸索并达成前置仓货、场模块的标准化、流程化,缩小站间方差,提升服务站管理工作质量及效率提升;通过服务站各区域模块化的构建对场地效能提升,并通过模块内具体的标准与目视化,位置模块内长期稳定的运行,达到稳定的产品质量输出; 2、前置仓数字化:商品流标准化,进而实现数字化;建立场地数字化,通过数字化的沉淀和分析,制定合适的场地布局,设备安装与场地内动线设计,提升场地效率与分拣效率; 3、前置仓优化:货、场效能的机会点挖掘,通过项目的方式推进服务站指标的改善并运用产品的功能固化已有的操作标准;包括但不限于仓库库容管控,提升场地内空间利用率;备餐加工环节流程优化,提升加工效率与加工质量; 4、商品流/商品品质管理:商品入库、在库、出库整体操作流程与标准搭建及持续优化;高低销商品应对机制的建立,高销商品站内的管控体系与低销商品的推出机制建立,提升服务站商品周转效率;商品品质管控,输出给客户满意的商品质量,降低服务站损耗率;通过理货或盘点建立库内资产闭环管理机制,确保在库资产安全; 5、迭代场地内的工具与创新工具的引入,使用工具提升场内作业效率。
1.负责美团食杂零售小象事业部品质管理中心深圳品控组供应链品控组的质量管理工作,制定并执行供应链品控方案。 2.管理团队,指导团队成员完成品质管理工作,确保产品符合公司标准。 3.负责建立和维护供应商质量管理体系,监督供应商的质量管理工作。 4.参与供应商评估和审核工作,确保供应商符合公司的品质要求。 5.负责处理供应链品控组相关的投诉和质量问题,及时解决问题并提出改进建议。