美团品类运营专家

1、基于市场分析和需求洞察，整合货盘需求，跨团队沟通，探索增量机会，指引商品供给落地； 2、负责服饰品类规划，挖掘细分类目机会点，在场货匹配、商品孵化等方向持续提效，推动目标达成，对于核心业绩负责； 3、定期对负责的工作项目进行专题分析和方案复盘，有针对性的对核心经营指标、异常数据进行分析，输出明确业务改善建议，，提炼策略运营方法论； 4、主动发现业务本质的需求和痛点，找到业务机会，制定合理目标并给出具体可行的建议，推进落地。

工作职责: 1.负责全国垂直类目运营团队管理，团队培养、激励与考核，完成公司制定的各项运营指标； 2.确定整体类目运营方向和计划，制定品类运营策略，持续挖掘&创新运营指标达成的机会点； 3.持续关注市场、行业趋势、竞争、用户等，进一步分析，不断优化运营策略和打法； 4.资源整合，推进运营计划和策略有效落地，开拓更多渠道资源； 5.高效协同采购，确保重要单品及时上下架，推进采购成本优化，并与采购共同探索更多商品开发重点，持续提高商品力； 6.负责团队问题跟进与处理，确保全国品类运营各项工作正常开展和落地。

1. 持续迭代到餐的商家与商品的标签体系建设，结合业务需求与特点，搭建包括标签定义、标签树结构关系、标签生产、标签应用的完整标签体系，反映各地理区域、细分市场、新业态的商家经营特质与用户决策习惯，为业务提供准确灵活的标签数据。 2. 与榜单团队、商户运营团队协同，为各品类商家提供平台经营导向指引，提高商户标签的准确性、品类活动参与度、各个品类榜单牵引能力。 3. 与用户增长团队、用户产品团队协同，围绕用户选店选品习惯推动标签数据应用，包括搜索、筛选、关联推荐等。 4. 围绕品类时令与区域特征，发起并落地品类营销活动，为商家节点营销带来增量收益，并通过活动脉冲式提高商家的品类经营意识与参与度。 5. 根据品类商品的特性探索建设差异化的交易链路，包括且不限于搭售、打包一口价、自提、配送等形态。

1.聚焦频道货盘，制定负责品类的规划及运营标准，建设适合用户的差异化货盘； 2.针对不同场域价值主张，运营商品分析低转化原因，不断提升货盘交易转化； 3.分析品类结构及构成，挖掘保量及潜力品类，最终实现平台及频道的转化，对商家及品类的销售及转化率负责； 4.善于分析及挖掘行业信息，根据行业信息调整品类结构及构成，对品类的创新负责；