美团目标及预算管理
任职要求
1、有3年以上线上交易性平台工作经验，熟悉O2O行业主要运营环节，熟悉用户运营、供给运营或补贴效果评估优先；
2、具备结构化思考能力，能运用逻辑、商业常识等快速拆解问题、形成假设通过多种方式验证；
3、熟练使用SQL，能取数、分析、撰写高质量分析报告，并提出观点洞察；
4、有好奇心和强烈的自我驱动意识，沟通协作能力强，推动跨团队项目合作中共同拿结果。工作职责
1.制定联盟x业务目标及年度,月度预算方案调整 2.定期复盘评估预算的使用效率,包括投入产出ROI,目标达成等,提出策略优化建议,调优资源分配效率 3.建设预算监控体系并线上化，负责补贴佣金线上化能力建设和运营、多维度费用分析数据看板建设 4.评估目标达成进度，预算消耗水平及预算使用效率，及时预警，并开展下钻分析，及时调整预算使用规划
目标及预算管理 1. 与C端负责人及各部门负责人紧密合作，搭建C端输入输出指标体系，结合公司整体目标，拆解C端相应的输出及输入指标的目标 2.基于目标，制定C端整体预算及各部门的预算，搭建一套预算使用监控体系 经营分析 1. 开展周期性指标达成监控及预算完成度监控，定位问题 2. 评估目标达成进度，预算消耗水平及预算使用效率，及时预警，并开展下钻分析，定位根因 3. 基于分析及各方输入，及时调整预算使用规划 Target and Budget Management 1.Work closely with the B2C lead and department heads to establish a comprehensive set of input-output KPIs for the B2C business. Align these KPIs with overall company goals and break them down into corresponding targets for each team. 2. Based on the defined targets, develop the overall B2C budget and allocate budgets for each department. Build a monitoring system to track budget utilization and ensure effective oversight. Business Performance Analysis 1. Conduct regular monitoring of KPI achievement and budget execution to identify performance issues. 2. Evaluate progress toward goals, budget consumption levels, and spending efficiency. Provide timely alerts and perform deep-dive analyses to identify root causes. 3. Based on analysis and input from relevant stakeholders, make timely adjustments to budget utilization plans.
1、负责投放业务的目标管理及预算管理，包括完善目标制定、预算分配的方法论，制定具体的目标预算分配方案并推动落地； 2、从策略中台角度进行投放业务经营分析及业务政策评估，通过数据分析评估业务健康度，优化资金使用效率，调整和优化结算及激励政策； 3、参与其他专项分析项目，如流量反作弊、钱效优化、预算优化、商家治理等； 4、在专项中负责数据测算、方案输出、业务对齐，并确保结果达成。
1、负责抖音电商用户增长的横向策略，结合电商整体战略导向，通过合理的目标拆解及预算管理体系，牵引不同业务方向的增长； 2、协同数据分析及用户研究等团队，通过日常经营分析、专项业务洞察等，协助业务明确后续方向、制定策略并协助落地拿到结果。
1、对战区经营状况，全方位、多角度、深层次的分析，为业务决策担供依据； 2、收集、整体、计算并分析业务各类经营信息，包括财务信息，业务经营活动中的各类成本及支出信息，市场信息，与竞争信息等 3、就业务经营情况进行分析，识别关键问题点、机遇和挑战点，并提出建议和方案 4、与协同部门保持密切联动，保障业务目标和经营情况的达成、 5、负责目标拆解及预算分配、搭建投资分析及监控体系 6、与物流运营配合，对城市/商圈的物流运营状况做客观的诊断，提供优化意见提升履约质量，优化成本；