美团美团外卖-商品运营（连锁业务）
任职要求
1.熟练使用各类数据分析工具，有过商品/品类运营或经营分析/用户洞察等相关经验优先；
2.有较好的沟通能力，具备项目管理能力、跨部…工作职责
1.以带动外卖连锁业务增长为目标，洞察市场趋势，基于数据分析和用户需求，制定商品分层运营策略，提升神抢手场域的连锁商品运营效率； 2.以满足用户需求为出发点，基于细分场景、供给结构等关键要素，判断增长路径优先级，制定供给策略、定价策略、产品策略，提升所在品类的用户体验与商品单产； 3.为商品增长的资源使用效率负责，完善补贴定价、流量分配等现行方案。建立相应资源评估标准与管理机制，同时基于品类特性制定中长期资源规划以高效服务目标增长； 4.推动产研侧建设完善业务策略落地的招商产品工具、场域提报规则及运营流程，提高商品运营人效。
负责数智化创新业务运营，围绕新供给、新能力，推动构建一体化解决方案，驱动连锁品牌业务增长。 1. 品牌/商家运营：围绕连锁品牌全生命周期，探究其商业模式及优劣势，通过店型创新/品类拓展机会，识别外卖增长机会点，形成有效业务策略，组织匹配资源，支撑增长结果。 2. 供给创新运营：从用户视角探寻外卖需求机会点，从商家视角建立商机合作机制，探索创新业务模式（包括不限于店型创新/深入商家供应链）以满足用户需求或提升行业经营效率，推动行业增长。 3. 业务策略运营：基于机会洞察形成可落地的业务策略，制定可执行的落地方案，并借助内部协同机制，驱动前线或合作部门共同达成目标。 4. 产品能力建设与优化：熟悉餐饮外卖行业及连锁商家经营的核心逻辑，能够从商家经营、增长趋势中找到关键痛点并推动产品迭代，提升策略可复制性及商家的经营效率。
1.负责连锁业务-拼好饭的日常运营工作，基于业务目标与方向，负责业务策略制定及追踪，包括目标管理、专项追踪、业务分析建议等，推动交易增长； 2.负责分析挖掘连锁商户，在拼好饭业务运营中的痛点，并能转化为有效运营方案，优化当前工作链路，提升商户运营效率； 3.能主动识别各品类用户的趋势变化，结合市场需求，制定专属商品的运营策略，提升专属商品的交易规模，提高商品的市场竞争力； 4.推动商品基建、商品运营、商家管理工具等相关能力建设，持续提升BD在商品运营侧的效能提升。
1、助力医药连锁提升O2O业务运营能力，包含但不限于商品供给、用户增长、流量效率、履约体验、商品营销等，并在合作中建立良好客情关系； 2、负责对应医药连锁的日常运营管理，对连锁客户在平台经营的GTV等业绩目标结果负责，过程中需要对线上用户用药习惯和需求进行分析，识别商品生意机会，为客户提供定制化商品增长策略； 3、基于连锁增长策略联动药企及平台资源，对经营投资和效果进行统筹管理，以满足连锁和药企的经营目标；
1、负责品牌中心在平台的品牌入驻边界以及业务线内部归属的规则设计及迭代，和内外部各合作伙伴保持良好沟通机制，确保供给流转的有序及规范 2、建设品牌供给信息库，并设计配套应用机制，提升平台对于品牌供给识别的效率及精确度 3、持续优化品牌中心在供给流转上的运作流程及配套产品能力，并负责其中的具体运营操作，保障日常运作的畅顺及高效。 4、基于品牌连锁运营视角，对平台供给新基础能力的试点及推广进行评估及反哺，设计合理的部署节奏及品牌专属能力需求。