美团测试leader-履约方向

1.  架构设计与技术决策： ● 负责B端招商、CRM及POI中台的技术规划、架构设计与演进，确保系统高可用、高扩展、高性能，支撑业务稳定运行； ● 深入理解To B业务场景（如商家管理、销售协同、服务履约等），主导复杂业务系统的技术方案设计，优化商家端系统性能与稳定性，解决高并发、分布式事务、数据一致性等技术难点。 2.  团队管理与跨部门协同： ● 主导重大项目落地，把控技术风险，保障系统稳定性与交付质量； ● 协同前端、测试及产品等上下游团队，把控需求拆解、技术方案评审与交付节奏，支撑业务快速迭代； ● 参与业务讨论，依托行业理解与专业经验，提供业务与产品建议，输出与业务策略相对应的技术路径； ● 负责15+人后端技术团队的全周期管理，包括梯队建设、绩效管理、技术指导，持续提升团队效能。

1、策略规划与体系搭建 ● 基于中大件行业重服务体验的品类需求出发，持续构建数字化供应链及服务网络能力，提供完整的产品解决方案规划与体系搭建，提升整体网络能力运营及管理效率。 ● 统筹分析中大件行业多品类服务体验差异，积极主动推动全链路产品创新，持续优化供应链物流及服务端到端能力，对用户服务体验提升，及业务增长形成显著贡献。 2、跨部门资源整合与项目推进 ● 主导跨部门协作，整合产品、技术、物流等核心资源，推动行业解决方案的开发、测试及大规模应用，确保项目高效交付并达成商业目标。 ● 建立跨职能团队（产品、运营、技术、供应链等）的协同机制，优化资源分配与流程管理，提升组织执行力与创新效率。 3、数据驱动与商业价值落地 ● 构建数据驱动的运营体系，监控项目上线后的关键指标（如履约时效、安装满意度、成本效率等），结合业务发展动态优化策略，确保项目持续创造商业价值并推动行业增长。 ● 基于市场反馈与业务运营进展，提炼行业最佳实践并输出方法论，形成可复制的解决方案能力，支撑公司战略级业务拓展。 4、团队管理与人才发展 ● 负责团队组建与梯队培养，打造高绩效、跨职能的服务解决方案团队，通过目标对齐、能力建设与文化塑造，提升团队战略执行与创新突破能力。 ● 推动组织内部知识沉淀与能力复用，建立行业解决方案的标准化框架与工具体系，赋能其他业务线协同发展。

作为公司质量体系的核心把控者，您将肩负起构建业界一流质量保障体系的使命，赋能一支高效专业的测试团队。在金融科技快速迭代和严苛合规的双重挑战下，您将确保我们的港美股交易、财富管理等核心产品，在拥有极致用户体验的同时，满足金融业务对高可用性、高安全性与高性能的毫厘之求，守护每一位用户的资产与信任。主要职责：领导、规划及发展一支高效、专业的测试工程师团队，全面负责团队建设、人才招聘、培养激励与绩效管理。深耕证券业务，培养团队深厚的业务洞察力、风险敏锐度和质量责任感，确保测试深度覆盖业务场景与潜在风险。统筹测试资源，精准规划测试策略，高效支撑多项目、多线业务的并行开展，保障产品准时、高质量交付。构建并持续优化覆盖研发全生命周期的质量度量与追溯体系，通过数据驱动质量改进和预防式决策。主导自动化测试体系的战略规划与落地，显著提升UI、接口、单元等层次的自动化覆盖率与回归效率，追求测试效能的持续突破。前瞻性地引入并创新测试技术、流程与方法论（如敏捷测试、DevOps CI/CD流水线集成），提升团队整体效能。深度参与产品与架构设计评审，从质量、风险及用户体验等多维度提出前瞻性建议，实现质量左移。全面负责重大项目的测试方案评审与质量风险评估，对上线质量提供专业保障。主导生产环境重大故障的应急响应、根因分析与管理复盘，推动改进措施落地，形成闭环管理。

1. 负责测试主管安排的基本版本测试工作； 2. 根据游戏策划案编写测试用例，组织测试用例评审，并且维护测试用例工作职责： 3、 对游戏产品质量进行实时监控； 4、 管理游戏缺陷，推动游戏缺陷的解决； 5、 协助测试leader完成其他日常产品质量工作；