美团小象超市-薪酬绩效专家

1.负责设计、制定和优化销售薪酬策略，确保与公司战略目标相一致。 2.负责对内部薪酬数据进行调研和分析，为公司提供薪酬数据支持决策。 3.管理团队成员，确保团队高效运作，提升团队绩效。

1.负责服务站站内员工生产关系设计、薪酬策略和价格策略制定、薪酬方案落地，对标行业，持续优化成本、提升员工留存； 2.负责服务站站内员工的绩效考核方案设计及方案运营，牵引员工达成绩效目标； 3.负责服务站三方员工的职级晋升体系搭建、落地，牵引员工整体技能提升； 4.负责大促补贴策略、战役补贴策略制定，保障关键日履约平稳； 5.负责薪酬相关产品方案设计和推进； 6.负责月维度薪酬结果分析、进行离职风险预警。

1.负责服务站站内员工薪酬策略和价格策略制定、薪酬方案落地，对标行业，持续优化成本、提升员工留存； 2.负责大促补贴策略、战役补贴策略制定，保障关键日履约平稳； 3.负责薪酬相关产品方案设计和推进； 4.负责月维度薪酬结果分析、进行离职风险预警。

1.负责前置仓各岗位薪酬结构、薪酬标准等策略的制定； 2.负责对行业薪酬水平进行持续调研，结合内部薪酬数据，产出调研分析报告，结合行业动态、公司战略及业务发展，调整薪酬结构与标准，保障内部公平性及外部竞争力； 3.负责生活难度、作业难度等补贴评估模型及各类激励奖金的设计，确保各项补贴金额水平合理； 4.负责前置仓兼职员工月度薪酬的核算及发放； 5.建立薪酬及人力成本分析数据模型，对成本数据进行持续分析，通过数据分析发现问题与机会，提供深度洞察分析报告及改进建议； 6.搭建人力成本数据线上化看板，通过BI看板呈现数据结果，为战略决策提供依据。